选育本土英才激发创造活力

月光下的象牙塔

去年以来，贵州黔东南州针对本土人才资源匮乏、作用发挥不明显等问题，通过在教育、卫生、旅游等领域开展“名人才”评选培育工程，激发本土人才的创造活力。（11月19日，中国组织人事报）

常言道“国以人兴，政以才治 ”。人才是推进发展的第一资源，是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。国与国的竞争、地区与地区的竞争、乃至各行各业的竞争，归根结底都是人才的竞争。因而，在教育、卫生、旅游等领域开展“名人才”评选培育工程，其实是一个非常务实的举措，体现了培育精英人才的底气和胆识，展现了对高精尖人才的重视和渴望。

该州明确“名人才”分为“名校长、名班主任、名教师、名院长、名医师、名护士”等十个类别；评选命名“名人才”不仅注重人选业务能力、工作经验、手工技艺，还注重人选道德品质、服务态度、带动能力。这些条件，其实是把好了人才的入口关。人才又不优秀，不仅仅看能力和业绩，更看道德品质。一个品德高尚的名人才，可以振兴一个单位、一个领域、一个行业；而一个品德败坏的“名人才”，只会败坏地方名声和形象，更是让组织部门蒙尘。因而把好入口关对于人才建设具有至关重要的作用。

不仅如此，当地还规定每名“名人才”需至少创办1个工作室，指导5名以上优秀骨干成员，培养或带动10名以上学员；对“名人才”师带徒成效考核合格的，每年给予5000元人才补贴；对在一年以内、连续两年、连续三年未完成带徒任务的，分别给予本年度的人才补贴减半、取消人才补贴、取消“名人才”称号的处理。指导徒弟参加国家、省、州、县各类职业技能竞赛获得前三名的，分别给予奖励。

这其实就是激励和惩罚举措。要使人才更好地发挥作用，当然需要激励，需要正向引导、需要目标刺激，从而激发他心中的潜能，发挥它的最大作用；但是惩罚也并不能少，这是促使其不断努力的重要条件。无数案例证明，只有画好底线和红线，才能让人才迎难而上。因而，将激励与惩罚相结合，对于引导人才担当作为，为地方发展出力具有重要的导向作用。

虽然贵州黔东南州的“名人才”激励与一些发达地方相比并不重、物资保障并不丰厚，但是这对于一些经济并不发达的地方来说，也已经是足够的诚意了。着眼未来，期待各地能够广开招才之门，大兴育才之道，崇尚借才之智，把改革创新作为人才发展的根本动力，为全面小康提供强大人才支撑。

（作者：支文婕）