今年以来,陕西渭南市聚焦组织工作难题破解实施“部长项目”,紧盯重点难点抓立项,常态点评考评抓质效,着力推动各项任务落地落实。(11月4日,中国组织人事报) 通过探索常态点评考评来推动组织工作难题破解,确实值得点赞。当前,虽然中央严格落实“八项规定”和反“四风”,党政干部作风、效能显著提高,但是也应当看到,在基层公务员、尤其是年轻公务员中,进一步从严加强干部教育管理的办法不多、手段不够、成效不好。组织工作中、党建工作中还有不少难题和困境,切实需要进一步下大力气、花硬功夫来解决。 一方面,基层是促进改革的主战场,是助力发展的主阵地,是维护稳定的桥头堡,是服务群众的大本营,历来矛盾多、困难多、任务重、压力大、人手少,以致于一些本应加强的干部教育管理都被繁杂的工作冲淡了,形成了重具体工作、轻干部管理的局面。 另一方面,基层领导干部思想意识不够,工作不够积极主动,对干部管理失之于宽、失之于软也不同程度的存在;尤其是上级部门和单位经常从基层抽调、借调人员,让基层单位辛辛苦苦培养的干部成为他人作嫁衣裳,长此以往,造成一些领导干部不抓干部教育管理和培训,造成干部能力水平不高的情况。 常言道,“基础不牢、地动山摇”。党的执政根基来自于基层,倘若基层干部都这样,又何以引领群众发展致富?而通过常态化的考核评比工作是干部工作激励机制中极为重要的一环,切实做好考核评比工作,既能及时有效的把握好干部工作的实际动态,又能通过评比的结果为干部下一步的工作提供充分的激励。因而加强干部教育管理势在必行、迫在眉睫。所以陕西渭南市积极探索常态点评考评抓质效,确实是一个好办法。 据悉,当地市委组织部部务会每月听取1次项目推进情况的汇报展示,部领导逐一点评,盘点问题、总结成效、反馈意见、调度进展。成立联合督导指导组,通过座谈访谈、实地查看等形式对“部长项目”进行督导指导,对进展缓慢、质量不高的项目及时督促提醒。将抓落实情况、重点任务完成情况纳入日常效能。这些举措确实对于促使干部履职作为具有很好的导向作用。 大量的事实证明,越是有考核的工作,越是完成得好;越是没有考核的工作,越是没人做。只有严肃考核,才能引起某些领导干部的真重视、真抓、真落实。才能倒逼各地更加重视干部管理工作。 着眼未来,要进一步加强干部的教育管理,尤其要用好考核的指挥棒,更要注重干部的预警和警示教育,要及早从干部工作生活中的“小问题”入手,及时咬咬耳朵、扯扯袖子,及时警示提醒,将有力敦促干部心有所畏、言有所戒、行有所止,不断增强自身抵御“疾病”的免疫力着力建设一支高素质的干部队伍。 (司马一铭)
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