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以反垄断之尺,量平台服务之本

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
近日,市场监管总局对携程集团涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查,引发社会广泛关注。从变相“二选一”到干预商家定价,平台垄断行为不仅挤压了中小经营者空间,更侵害了消费者权益。这一事件并非个例,而是平台经济发展到一定阶段的典型缩影,折射出强化反垄断监管、推动平台回归服务本质的迫切性与必要性。唯有以反垄断为突破口,划定行为边界、净化市场生态,才能让平台经济行稳致远,真正服务于社会发展与民生需求。
反垄断是破除市场壁垒、维护公平竞争的核心抓手。平台经济凭借网络效应易形成“赢者通吃”格局,部分头部平台依托流量与数据优势,滥用市场支配地位,通过强制“二选一”、算法合谋、高额佣金等手段挤压中小企业生存空间,形成不正当竞争壁垒。这种垄断行为打破了优胜劣汰的市场规律,导致资源错配、创新乏力,最终形成劣币驱逐良币的畸形生态。反垄断监管不是打压平台,而是通过纠正市场扭曲,为所有市场主体营造公平竞争的环境,让中小企业获得平等发展机会,让平台竞争回归技术创新与服务升级的本源。
反垄断是守护消费者权益、重塑信任关系的关键举措。平台垄断往往伴随信息不对称、算法歧视等问题,从而导致大数据杀熟、虚构原价、隐蔽捆绑等乱象频发,严重侵害消费者知情权、选择权与公平交易权。部分平台将技术优势异化为牟利工具,以隐蔽手段收割消费者福利,逐渐消耗公众信任。反垄断执法通过精准打击此类违法行为,倒逼平台规范经营行为,公开定价规则与算法逻辑,清除消费陷阱。当平台不再以垄断手段牟利,转而以提升服务质量、优化消费体验吸引用户,才能重构与消费者之间的信任桥梁,实现平台与用户的共赢。
反垄断是引导平台赋能实体、实现高质量发展的必由之路。平台的核心价值本是“撮合交易、赋能实体”,而非凭借霸权地位攫取超额利润。过度垄断导致平台偏离服务本质,将资源投入到流量争夺与垄断布局中,忽视技术研发与服务创新,反而阻碍产业升级。反垄断监管通过划定合规底线,推动平台将资源从“内卷式竞争”转向“价值型创新”,聚焦实体经济需求优化服务供给。从优化商家服务机制、降低经营成本,到升级履约能力、拓展服务场景,平台唯有扎根服务本质,才能与实体经济深度融合,为高质量发展注入动能。
平台经济的生命力在于公平竞争与优质服务,反垄断监管则是守护这份生命力的重要保障。从携程被立案调查到多领域反垄断行动持续推进,我国平台经济监管已进入法治化、常态化新阶段。平台企业应主动转变发展理念,摒弃垄断思维,将技术与规模优势转化为服务能力,以优质服务赢得市场、赢得未来。唯有如此,平台经济才能真正发挥赋能价值,在服务民生、推动经济高质量发展中书写更精彩的篇章。




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