关键是管住少数

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关键是管住少数
唐剑锋
习近平总书记在全国组织工作会议上指出，要管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，特别是要把一把手管住管好。一把手，是一个领导班子“关键少数”中的“关键少数”；在一个班子，一个地方，一把手甚至就是旗帜，就是引领，就是提倡，就是导向。
有人把各级领导班子中的一把手，比作“上梁”。在我们中国，一向就有“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”之说；不管是高楼大厦，还是平房草屋，这“上梁”不仅不可或缺，也一直都承担着举足轻重的作用。在“上梁”的支撑下，“中梁”才能承担起承上启下的作用；要把一个班子，要把一个地方建设好；“上梁”起着很关键的作用，甚至是决定性作用。
上级一把手对下级一把手的监督，往往最管用也最有效。群众中有这么一说：“同级监督太难，下级监督太远”；只有上级监督，上级一把手监督下级，监督下级一把手，监督才有用，才管用，才实用。上级一把手的评价、看法、意见，对下级一把手有重要影响；毛主席说过，领导者的责任一是出主意、二是用干部。用干部，也包括对干部，特别是对下级一把手的监督；上级一把手多了解下级一把手日常思想、工作、生活状况，多注意干部群众对下级一把手有什么反映，多听取下级领导班子对一把手意见，就是对下级一把手有力的监督。
监督不但要“有形”，更要“有效”，才能让人形成或者养成自觉的习惯。习惯在监督之下开展工作，做好工作，行使权力，是一个人的政治成熟，也是一个人的政治觉悟，也叫做政治过硬；政治过硬，不仅是信仰坚定，坚持党性原则，也包括自觉接受监督。在一个班子，在一个单位，对一把手的监督，往往是一种仰视；仰视是抬头向上看。这个动作，看似简单，却颇费力气，抬头一旦向上看久了，就会头昏眼花，浑身乏力；于是，这样的监督看似监督，却很难有实际效果。来自上级的监督，特别是来自上级一把手的监督，往往没人敢掉以轻心。
归根结底，来自上级的监督，特别是来自上级一把手的监督，才能对“关键少数”有震慑作用。这样的监督，才能让监督不仅“有形”，也一定“有效”。将上级的监督，上级一把手的监督落到实处，是加强全面从严治党建设的务实之举，能最具震慑性的管住“关键少数”，让作为“上梁”的一把手这个“关键少数”不歪不斜，更好地发挥旗帜、表率、提倡、榜样、导向作用；在一个班子，在一个单位，一把手自身正，才能带好一个班子，带好一支队伍。
监督是一件很难做的事情。提拔人，是香赢人，没人不愿做；而监督人，是“挑刺儿”，是得罪人，谁都不愿做。怕监督人怕得罪人，说白了，还是党性不纯的一种表现，还是对党忠诚没有达到绝对的程度；我们监督“关键少数”，不是得罪谁不得罪谁的问题，而是为了党的事业和人民群众的利益兴旺发达，而是为了与我们一起奋斗的同事、战友不犯错误、不摔跟头、不掉队。从这个意义上讲，监督是一种爱的表现，是大爱，是度人，是“救人一命”。
《西游记》第八十回中这样写道：“救人一命，胜造七级浮屠。快去救他下来，强似取经拜佛。”监督，是扫去一个人心中的灰尘，是让一个人“不忘初心”，是提醒一个人不生非分之想，是让一个人“耐得住寂寞”，是教育一个人不踩“红线”、不碰“高压线”，是把一个人从犯错误、犯罪边缘拉回来。你说这样的监督还“伤人”吗？这是做一件功德无量的事。
一把手自身正了，本身就是说服力，本身就是影响力，本身就是号召力。于是，这个班子，才能收到“其身正，不令而行”效果；这支队伍，才能不管平时，还是“战时”，都能“不掉链子”。管住了“关键少数”，全面从严治党才能落到实处，各项工作才能有新的起色。