奖惩并施促干部担当作为

gouerdan

近年来，广东大埔县坚持把项目建设一线作为干部练兵场和点将台，让干部在一线砥砺品质、担当作为、攻坚克难，实现干部成长和项目建设双赢互促。（10月22日，中国组织人事报）

促进新时代干部担当作为，突出政治标准，优化成长路线是关键，在打好政治基础的情况下用培养教育和吃劲岗位的锻炼，理论和实践同步并行，让干部切实在担当作为中得到能力的提升，用实际的成果选出优秀的干部，并在最终建立一支德能兼备的高素质干部队伍，既完成了项目建设又达到了培养干部的最终目的，可谓一举双得。

选派优秀干部到一线，给的是一个展现担当作为的舞台，“三大攻坚战”、“乡村振兴”等理论知识的补充给出战到一线的干部打下了坚实的理论基础，是否能在担当创新之中展现新作为需要的是干部的不懈奋斗，同时助推干部的能力成长，每一个干部履行职责的情况、工作中的表现、获得的综合评价都将记录在干部的个人档案之中，以便更好地对干部的担当作为进行引导。

干部的个人档案也起到监督鞭策的作用，本着治病救人，惩前毖后的基本理念，对不作为和慢作为的干部及时给予提醒，严重者追问责任，倒逼干部担当作为，树立实干为主实绩为先的用人导向，营造担当作为的大环境大氛围。针对干出成绩的不同采取不同的奖励措施，用正向激励的主基调让担当作为者更有干劲。

新时代激励新担当，新时代鼓励新作为，奖惩并施的方针政策竖起了优秀干部的典型榜样，通过微信等平台的大力宣扬让其起到整体的带动作用。同时采取谈心谈话制度，给有压力的干部缓解压力，给有问题的干部解决问题，体现的是对一线干部的新关怀，消除的是干部担当作为的后顾之忧。

奖惩并施促进干部担当作为，树立干部敢担当的勇气，培养干部善作为的能力，敢担当与善作为结合到一起才能得到真正的实绩，干部队伍的建设也才能更好更快。（沙河上）