组织工作开展好，选人用人很重要

文起

    “用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”选拔任用是干部工作的核心环节。如何精准科学选拔任用中央企业领导人员，做到把人考准考实、把人用对用好，《中央企业领导人员管理规定》提供了制度性规范。（中国组织人事报）
    上至中央企业，下到村社干部，选人用人始终显得尤为重要。选用干部是组织人事工作的重要部分，如何将组织工作开展好，选人用人很重要。选对人则起模范带头作用，用好人则事半功倍提升组织战斗力。
    选人用人很重要，制度建设不能少。“进贤选能，不私乎内”。如何做到选人用人的公平，就必须建立相应的选人用人制度，以制度的标尺衡量个人才能。如今各地也都有选拔用人制度，规定了相应选拔任用条件，让符合的人进，不符合的人退。另外，各地也在不断创新完善考核机制，利用平时考核、半年考核、年底考核等方式对干部思想、工作、廉洁等各方面综合评定。有了这些措施，不但能准确评断一个干部的个人能力等相关信息，也能以此为选人用人提供更准确的依据。有了制度的标尺，考核的依据，选拔任用更能准确，有说服力。
    选人用人很重要，营造氛围不能少。组织工作不止是选拔任用，还应利用选人用人为契机，创造良性竞争机制，营造你追我赶的良好氛围。“称身就位，计能定禄”是很多企业奉行的，这不但让全部企业员工看到了劳有所得的公平性，也同时激励了员工提升能力，因为提升能力就能增加收入，员工能力的提升就是企业竞争力的提升。组织工作也应如此，做好选人用人工作，要根据个人长处，特别是专项领域，更应做到因岗用人。用人用得好不止可以创造更大的个人价值，也为单位创造更强的战斗力。选人用人更应创造见贤思齐的氛围，利用选人用人激励干部提升自身能力，加强自身竞争力。干部是一个组织的血肉，调动干部积极性，增强干部行动力，无疑是提高了组织战斗力。
（作者：文起）