培养选拔优秀年轻干部要有“三抓”

史章鸿

培养选拔优秀年轻干部要有“三抓”

“在优秀年轻干部培养中，我们坚持思想淬炼与党性锤炼并重，专业培训与实践锻炼并重，导向引领与严实管理并重。”成都市委组织部相关负责人介绍，通过“三个并重”引导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之“钙”；引导年轻干部提升境界格局、增强能力水平；引导年轻干部锤炼过硬作风、勇于担当作为。（11月13日，四川日报）

培养选拔优秀年轻干部，历来是我们党的一项战略任务。新时代下，各种复杂环境的多重挑战对年轻干部的能力提出了更高的要求，面对新情况、直面新问题，需要通过强化理论武装、不同岗位的磨练和学习新知识、复杂环境的锤炼、基层一线的历练、进一步提高年轻干部的能力，从而为党和人民事业的可持续发展，为中国梦的实现提供重要保障。

抓学习培训，为年轻干部“搭台子”。根据年轻干部的岗位特点、知识结构、发展潜力等实际，制定相应的培训计划，重点突出社会管理、法律法规、脱贫攻坚等内容，采取集中办班、在线学习等形式，帮助年轻干部增强党性修养，掌握业务知识。

抓作风改进，让年轻干部行好“万里路”。一个人在年轻时多到基层一线锤炼摔打，多到群众中间经风雨、见世面，无论对个人成长还是对事业发展都是宝贵财富。年轻干部下基层、走村寨，读好“无字书”、进好“百家门”、行好“万里路”，才能学到活知识，练就真本领。

抓干部管理，促进年轻干部发展。一方面，打通年轻干部跨领域交流渠道，让年轻干部各施所长、各展宏图。不断加大年轻干部在党政机关与教育、科研等单位之间的跨领域互动沟通，立足“所长”，激发“所乐”，引导和培养更多领导干部向“复合型”发展，让年轻干部各施所长、各展宏图。

另一方面，近距离接触、多角度观察，为干部精准“打分”“画像”，既注重了解年轻干部参与重大活动事项中的表现，也注重在平时本职工作上察德辨才，让干部在岗就在状态、奋发有为。建立年轻干部考核机制，及时反馈工作存在的亮点与不足。对考核不称职的及时提醒教育，对考核优秀的给予表彰奖励，并向上级组织部门推荐，拓宽年轻干部成长平台。

（作者：史章鸿）

史章鸿

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