打好脱贫攻坚“人才牌”

史腾冲

打好脱贫攻坚“人才牌”

近年来，江西省新余市渝水区打好脱贫攻坚“人才牌”，采取多项举措，推动人才向脱贫攻坚一线集聚。(8月21日，中国组织人事报）

实施脱贫攻坚战略，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。各级政府必须紧紧抓住“人”这个关键，坚定把“懂农业、爱农村、爱农民”的要求贯穿乡村人才队伍建设始终，为脱贫攻坚提供坚强人才支撑和组织保证。

要加强队伍建设。各地区就要从加强帮扶力量，整合脱贫攻坚驻村工作队、第一书记、镇包村干部和村两委班子“四支队伍”力量，着力队伍建设、优化资源配置等方面狠下功夫，要以脱贫攻坚为导向，以强化基层党建为抓手，选优配强村级班子，优化农村基层干部队伍结构，培养一批有党性，懂农业，爱农村，爱农民的基层党员干部队伍。

要探索建立“乡村人才超市”。把人才资源整合起来，把选择的主动权交给农民，搭建起农民与专家之间的桥梁。调动广大农民的积极性、创造性，形成现代农业产业体系，促进农村一二三产业融合发展，保持农业农村经济发展旺盛活力。

要把乡土人才的选拔作为脱贫攻坚的基础性工作来抓，把如何科学甄别人才、合理筛选人才作为选拔工作的核心内容。要通过改善农村教育、就业、医疗、基础设施、人居环境等，不断优化本土乡村人才成长环境。

打好脱贫攻坚“人才牌”，要激活“乡土人才”，不妨多些“新书记”“新村干”“新乡贤”。通过这些“乡土人才”用乡土语言，靠乡土办法与乡村老百姓更好的沟通交流，共画乡村振兴“同心圆”。“乡土人才”要牢固树立群众观念，时刻把群众的衣食冷暖挂在心上。经常深入田间地头，了解群众的需要，倾听群众的呼声。积极探索发展基层集体经济的有效途径。

笔者认为，各地区要大力培养重技术、懂经营、善管理的乡土人才，培育一批种植养殖大户、科技示范户、产业脱贫户，给乡村发展带来新理念、新技术和新思路，为脱贫注入活力。

（作者：史腾冲）

史腾冲

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