提拔“笔杆子”不能只看显见能力

李丁乔

在工作机关工作中，经常听到这样的话：如果你的文章写得好，是领导认可的“笔杆子”，那么你的仕途将比别人走得更快、更稳、更远。

不可否认，当下，材料工作成了很多机关干部日常工作中的“重头戏”，小到阶段性总结、专项工作汇报，大到年度工作总结、专项工作编制规划，无一不需要“笔杆子”，因为在很多人看来，只有能写的干部才能把材料写好，而且获得领导认可。因此，“笔杆子”成了各级各部门竞相抢夺的对象，既然好不容易“抢”来了，就要花大力气培养，所以，“笔杆子”自然而然就站在了被提拔重用的“第一排”。

“笔杆子”经常为领导提供文稿撰写服务，同时也是一个单位文件材料工作的骨干力量，也就是说，既与领导走得近，又对单位长远性、全局性工作了如指掌。另外，“笔杆子”所从事的材料工作，往往是很多干部都不喜欢、不擅长甚至厌恶的工作，“笔杆子”却能够顺手拈来、走笔疾书，这也是能力所在。但是，即便如此，选人用人也不能只看“笔杆子”。

习近平总书记说过，空谈误国、实干兴邦。不是说“笔杆子”就是空谈类的干部，而是事业的发展更需要实干型的干部，就像杨汉军那种“狮子型”的干部。现实中，也不能说整日伏案写稿的干部，就比长期奋战在一线的干部付出了更多，古人云：“术业有专攻，学术有先后”，各施所长、各展才华，整个干部队伍才会焕发出蓬勃的朝气。所以，对“笔杆子”干部的评价，不能因其服务领导、熟悉大局而受到影响，要多角度、深层次、多元化考核评价，不能只看“材料功夫”，更要看实干本领，唯有如此，才能实现精准选人用人。

党的十九大报告指出，注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。要充分发挥干部人才的主动性创造性，就要把合适的干部放到合适的岗位上从事合适的工作，人岗相适才能人尽其才。能撰会写是“笔杆子”干部显见的特点和优势，在考核提拔的时候，既要看到潜在的优势，也要分析劣势缺点，不能“一俊遮百丑”，也不能因劣势而“一棒子打死”。

人们常说，路遥知马力，日久见人心。岗位实践才是检验选人用人质效的唯一标准，与其将其捧上天，不如放到基层试一试。“笔杆子”干部长期在办公室执笔撰稿，和群众打交道的经验少，处理复杂问题矛盾的经验少，参与基层治理的工作经验少，尤其需要到基层和矛盾集中的地方部门去砥砺磨练，“增益其所不能”。既具备各方面的能力和素养，又具备专业性的一技之长，这才是事业发展所需要的中坚力量。

就现实而言，“笔杆子”干部提拔得比别人快有可能，但能否走得比别人更稳、更远就未可知了。坊间有句话叫，师傅领进门、修行靠个人，在电视剧《人民的民义》中，高育良劳心费力培养的祁同伟，因为能力不济、品德不端、思想不纯、作风不正等原因，生命和仕途都被提前终止了。

作者：李丁乔