推动乡村振兴 必须人才先兴

寻甸组宣3

    乡村振兴，关键在人，人才振兴是乡村振兴的前提和重要支撑。习近平总书记指出，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。在乡村振兴五个具体路径中，人才振兴占据重要地位。但从当前的现状来看，农民的素质以及农业农村的各方面人才远远不能满足乡村全面振兴的需要。所以如何吸引、培育各种人才，弥补人才的缺口，是乡村振兴需要破解的首要难题。

    注重扩大增量，多措并举加大人才吸引力度。一是搭建干事平台。乡村人才缺失的一个重要原因就是大部分人对乡村发展前景的认知有偏差，认为回到乡村没有前途，没有用武之地，更希望留在城市寻求发展。因此，要做到人尽其才，创造发展空间，尽情释放才能，让乡村人才在乡村振兴中干事创业，找到归属感与获得感，从主观上融入乡村振兴，带动更多的人才服务乡村。二是完善服务保障。引进人才不仅要解决“进的来”的问题，还要“留得住”。要让人才扎根基层、服务乡村，就必须在服务保障上下功夫，解除广大人才在乡村发展的后顾之忧。要进一步完善人才服务机制建设，结合实际出台住房、医疗、子女就学、配偶就业、政务服务等配套服务政策。三是强化效益意识。持续转变人才工作思维方式，强化不求所有、但求所用、更求所为理念，加大柔性引才力度，研究探索弹性管理、个性服务、灵活多样的柔性引才模式，实现智力共享、成果共享、收益共享。

    挖掘存量，盘活农村本土实用人才队伍。一是抓好乡土人才队伍建设。打好人才队伍“乡土牌”，强化新型职业农民遴选、培育、认定、职称评定工作，壮大新型职业农民队伍。整合培训资源，围绕特色农业、乡村旅游、文化传承、家庭服务等，实施分类培训，积极开发培养一批“致富带头人”和富有工匠精神的能工巧匠。加大对优秀乡土人才的奖励、表彰力度；鼓励乡土人才自己带头致富，并给予政策、奖金及技术倾斜和扶持。二是抓好农村经营管理人才队伍建设。强化政策支持，构建良好环境，以致富带头人、新型职业农民、农村生产能手、农业职业经理人、旅游从业人员、电商发展人才为主，积极培育一批农村经营管理人才。三是抓好乡村治理人才队伍建设。积极建立健全关爱激励机制，建设一支以村（社区）“两委”班子、大学生村官、村务工作者、驻村工作队员为主体，村民小组长、新乡贤、老党员、老干部等人员广泛参与，懂农业、爱农村、爱农民的乡村治理人才队伍。（谢健）