创新监督为基层减负提供可借鉴“范本”

刘明月

2018年，福建省福州市公开的扶贫惠民项目达70类，涉及金额近22亿元。扶贫惠民项目众多，涉及资金数量庞大，如果一味使用人工核查、检查等传统监督方式，不仅会加重基层干部的检查、迎检负担，工作效率也跟不上。如何准确、高效地发现问题，有效进行监督，同时又能减轻基层干部负担？创新监督手段是一条有效路径。（5月17日 中国纪检监察报）

迎检显然是一项必不可少的工作，但是一天迎检无数次，不但让基层的干部疲于应付检查，更是让他们被束缚在“陪检”的路上，没有了时间去干自己的本职工作，实际上是让自己的“责任田”出现撂荒的趋势，这显然并不是检查的本意。

基层要应对无数的部门，而传统的监管方式也需要这些部门定时或者不定时地到基层去检查，也就不可避免地出现一些迎检的情况，但是多个部门和一个基层的对应关系，自然会把责任和压力都压在基层干部的身上，让基层的干部感觉到负担重。

换一个角度来说，基层面对应迎检不仅仅需要抽调专门的工作人员陪同、讲解，还需要为了应付检查而有针对性地制造一些“迎检材料”，也就增加了基层干部工作的负担，让他们的生活状态长期处于“白+黑”“5+2”的模式。

如今，福州市探索建设扶贫惠民资金大数据监督平台，把各项数据分门别类“落户”至平台中，打破了信息壁垒，让群众足不出户便可查询相关政策及资金发放情况，同时纪委监委工作人员也可随时通过平台进行数据比对、追踪，及时监督、发现惠民资金的动向和问题，保障了群众的切身利益。借用数据“跑路”的方式，不但让基层的干部不再忙碌与迎接各种检查之中，让他们也能够有时间去具体落实服务群众的工作，让群众受益。

创新监督方式是向现代化科技手段借力的有益尝试，也是基层减负可借鉴的“范本”，在解决文山会海、痕迹主义等问题上，也可以借用“大数据”的方式，解决浪费在路上、纸上的时间，提升基层干部服务的效率，也是为基层减负。（作者：刘明月）