狠抓干部监督，强化底线管理

噜讯

近年来，浙江天台县着力构建“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，推行领导干部底线管理，对触碰底线不宜担任现职的领导干部，进行职务调整、降职或担任非领导职务。（4月9日，中国组织人事报新闻网）

所谓底线，就是最基本最低要求，是事物产生质变的分界线，坚决不能碰。在全面从严治党和从严管理干部的新形势下，探索推行领导干部底线管理，有利于帮助领导干部树立底线意识，时刻警醒越过底线的严重后果，从而自觉做到忠诚担当、干净自律。

        干部监督工作必须要给领导干部树立一个底线，在法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线等方面划定行为红线，领导干部要牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰，每个领导干部必须服从和遵守宪法法律；党的纪律是刚性约束，体现着党的理想信念宗旨，也是党员不可逾越的底线；党的路线方针政策是党的理论、意志、主张在治党治国、执政理政上的具体体现，领导干部要坚决响应，不打折扣。没有最起码最基本的要求，就没有基本的环境与氛围，因此必须建立“底线”。这个底线必须非常清晰明了，便于操作和检查，要有检查与奖惩，否则就会流于形式。

        做好领导干部底线管理，要完善信息反馈渠道。建立干部负面信息收集机制，多渠道收集通报和处理处分决定、媒体公开曝光内容、经查证属实的检举和信访举报及其他日常工作掌握的有关情况，并由各单位及时向组织部门进行反馈。通过网络举报和电话举报等方式，向广大群众征求意见和线索，对领导干部进行全方位监督。要对干部的负面清单具体化，明确列入底线管理的定性、定量情形。对干部的能力素质、道德水平、履职情况要求不相适应的领导干部，实行定性和定量来分析认定，实行积分管理，不断完善干部日常监督，认真落实干部容错纠错机制，对能力较弱的，指出问题，限期整改。对不适宜担任现职位的领导干部，坚决进行处理，形成震慑，营造风清气正环境，让底线管理落到实处。

作者：噜讯