让干部下的渠道更通畅

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　让下的标尺更精确。欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。当前，少数领导干部或能力不足，甘于庸懒散躺，习惯原地踏步；或明哲保身，善于推拖绕躲，贻误事业发展。《规定》将领导干部“不适宜担任现职”的情形从10条修订扩充为15条，并明确了理想信念、担当作为、能力素质等各方面具体表现，为解决干部能下问题提供了依据、框定了规范。必须牢固树立正确用人导向，坚决将政治标准作为选人用人第一标准，严格落实“三个区分开来”要求，精准厘清能下的政策边界，让组织处理有据可循、有规可依。结合各地实际探索“负面清单”制度，以“条条框框”鲜明划出下的标尺，以“典型案例”详细阐明下的标尺，精准过筛“硬伤”“瑕疵”干部。
　　让下的程序更合理。凡将举事，令必先出。《规定》明确了更加合理、更加清晰的流程步骤，让干部能够真的下，下到位。对于不同类型、不同岗位干部，坚持将功夫下在日常，用好近距离考核法宝，通过专题调研、谈心谈话、民主生活会等途径近距离了解干部现实表现和思想动态。因地制宜多走走攻坚一线、因时制宜多瞧瞧平时考核、因事制宜多查查关联数据，结合辖区群众口碑和服务对象意见，对照问题性质、根本原因和情结轻重，绘好干部“全息图”，确保精准识别不失焦、立体画像不虚化。坚持实事求是、程度相宜原则，严格对照标尺规范细化调整建议、合理作出决定。向调整对象谈话宣布组织决定时，要做到认真细致、以理服人，让干部下得服气、减少怨气。