近年来,江西省万年县对年轻干部实行分层分类培养,实现了干部队伍新老有序交替,为县域经济社会发展提供了有力支撑。(12月26日,中国组织人事报) 年轻干部不断进入干部队伍,也有相当一部分优秀的90后干部走上领导岗位,成为各级单位的中流砥柱,各方面工作的中坚力量。但是随之而来的如何培养好,培养出一支优秀的年轻干部队伍,提供充足干部储备的问题摆在大家面前,需要直接面对。 江西万年县的做法很值得我们借鉴,将一般年轻干部分为党群、经济、农林、城建四个重点方向,采取专业进修、技能培训、政治理论专题辅导等方式,帮助他们提高业务水平和“理论素养”,积累实践工作经验。根据年轻干部的专业素养、知识储备、优势特长等特点,将年轻干部选派到重点项目、重点工程、重要改革、突发事件、信访维稳、抢险救灾等吃劲岗位,确保年轻干部在基层“墩的实”。该县根据年龄、性别、专长和知识结构,分类梯次实施年轻后备干部成长工程,通过优先选派年轻后备干部到各级党校培训学习、参与中心工作等方式,增强后备干部的政治素养和业务能力。此举乃是分层分类,术业有专攻,虽然同为年轻干部,但是擅长方向领域不同,在兼顾重点项目中心工作的同时,应结合实际情况进行分类分层,让年轻干部在各自领域有更大成长空间,也能更好的发挥其优势,用好人才。 对于年轻干部培养问题,各级党组织和组织等相关部门要切实增强责任感和紧迫感,合理运用分层分类方式,提高政治站位,注重发现储备,强化培养锻炼,大胆选拔使用,努力打造一支数量充足、质量优良的高素质专业化年轻干部队伍,为加快实现“三个走在前列、两大战略任务”提供充足干部储备和坚强人才支撑。
作者:马豆豆
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