莫让驻村点名束缚了干部的帮扶脚步

张小北

为了防止扶贫干部“驻村”不住村、“挂名”不干事等现象， 各级文件对驻村扶贫干部管理进行了规范。每周“五个白天、四个黑夜”基本成为驻村干部的工作常态。部分驻村扶贫干部反映，一味地“住村”有时并不能带来更多的工作成效，过于苛刻、僵化的住村指标反而容易绑住他们干事的手脚。（12月13日，半月谈）
自从出现干部驻村不下村现象集中通报与整治后，各地对于扶贫干部队伍都相继出台了管理文件，约束干部每天必须到所驻村进行点名或摄像留痕，确保扶贫干部在基层扎实工作。笔者个人觉得这个监管扶贫干部队伍的文件是值得鼓励的，目的也是更好地约束扶贫干部，不要让干部们打着扶贫名义做不相干的事情。
新的管理机制的出台总是会有一些需要改进的地方，笔者网上了解到不少扶贫干部所驻贫困村都离自己住的地方有一定距离，尤其是偏远山区的扶贫干部更是天天面对这些，不少扶贫干部在基层累了一整天后，因为顾忌到晚上组织部门的点名，又要拖着疲惫的身躯往住所处赶，就是害怕被点名后还需要打电话给相关部门领导解释一下；还有一部分扶贫干部在所驻村进行扶贫项目建设时，也会因为晚上要赶回去而被迫延长了扶贫项目建设时间。其实这些问题的及时出现也给了我们组织部门在监管扶贫干部的机制上还是应该人性化一些，让那些确实因为扶贫工作不能点名的同志在做好及时备案的同时，免于让这些干部奔波于基层一线与住所，这样也是无故延长扶贫项目的推进时间。
笔者觉得晚上点名制度确实不能减少，应该长效坚持下去；但是在管理中应该增加一些特殊情况的备案和处置方法。尤其是遇到扶贫干部需要花费数日在基层推进项目运作时，可以先向组织部门递交一份工作备案，明确工作时长和工作内容，通过组织部门的备案，免于干部们往返住所进行点名，免除干部们这些折腾，让干部们安心扎根基层做好扶贫各项工作的开展。
我们还是要听从基层干部的建议，要打破唯住村时间论“英雄”的考核机制。对于可以争取外部资源，帮扶乡村发展产业，解决基础设施建设等的驻村干部应该适当放宽住村时间考核，加强“扶贫绩效”、“扶贫实绩”考核所占的比例。                                                                                 （张小北）
真实姓名：张北北
单    位：四川省成都市青白江区城厢镇人民政府

张建伟

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