正确选人用人导向激励干部担当作为

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选人用人是干部队伍建设的核心环节，也是激发干部队伍活力、推动事业发展的关键所在。树立并坚持正确的选人用人导向，不仅关乎干部个体的成长发展，更直接影响一个地方、一个单位乃至党和国家事业的前途命运。在当前改革发展任务艰巨繁重的背景下，如何通过科学的选人用人机制，有效激励广大干部勇于担当、积极作为，是组织工作必须回答好的时代课题。

首先，必须鲜明树立重实干、重实绩的用人导向。实践是检验真理的唯一标准，实干是成就事业的必由之路。选人用人不能只看“唱功”，更要看“做功”。要坚决破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把能否担当负责、敢于碰硬，能否在关键时刻站得出来、顶得上去，能否在改革发展一线、艰苦复杂环境中创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，作为评价和使用干部的重要标准。要让那些想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受重用，让那些作风漂浮、敷衍塞责、光说不练的干部没有市场。通过让实干者实惠、有为者有位，在全社会形成崇尚实干、注重实效的良好氛围，引导广大干部把心思和精力凝聚到抓落实、谋发展上来。

其次，必须建立健全科学精准的考核评价体系。考核评价是指挥棒，也是风向标。要不断完善干部考核机制，突出政治考核，把是否牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为首要标准。同时，要强化实绩考核，根据不同地区、不同部门、不同岗位的特点，设置差异化的考核指标，注重考核干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、推动高质量发展中的具体表现和实际成效。要改进考核方式，坚持平时考核与定期考核相结合，定性评价与定量分析相结合，组织评价与群众评议相结合，近距离、多角度、全方位了解干部，考准考实干部的政治素质、履职能力和工作实绩。考核结果要真正与干部的选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束挂钩，使考核评价成为识别干部、激励干部的“硬杠杠”。

最后，必须大力加强干部的思想淬炼和实践锻炼。担当作为不仅需要制度的激励，更需要内在的驱动和能力支撑。要加强理想信念教育，引导干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，激发“为官一任、造福一方”的内生动力。要有计划地把干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。通过多岗位锻炼、关键岗位磨练，不断提高干部的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，使干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐，能够更好地肩负起新时代的职责使命。

总之，正确的选人用人导向是激励干部担当作为的“强引擎”和“指挥棒”。只有始终坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，真正把好干部选出来、用起来，才能最大限度地调动广大干部的积极性、主动性、创造性，凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量，为党和国家事业发展提供坚强组织保证。这需要各级党组织和组织部门以对党的事业高度负责的精神，持续深化干部人事制度改革，不断完善选人用人机制，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。