让正确政绩观在社区一线落地生根

THANATOS

   近日，中央党的建设工作领导小组召开会议，研究部署树立和践行正确政绩观学习教育工作。会议强调要深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求。这一部署意义深远，而对于身处基层治理最前沿的社区工作者而言，正确政绩观不仅是一堂必修课，更是一把衡量工作成效的“标尺”。

   社区是党和政府联系群众、服务群众的“最后一公里”。社区工作的成效，直接关系到群众的获得感、幸福感、安全感。长期以来，广大社区工作者扎根基层、默默奉献，用实际行动践行着为民服务的初心。但也必须看到，少数地方在基层治理中曾出现“重形式轻实效”“重显绩轻潜绩”“重上级评价轻群众感受”的倾向——有的热衷于打造“盆景式”示范点，有的在台账资料上“精雕细琢”却在解决群众实际困难上敷衍了事，有的为了短期“亮点”耗费大量资源却未能惠及普通居民。这些现象背后，折射出的正是政绩观的偏差。

   树立和践行正确政绩观，对于社区工作而言，核心就在于回答好“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”这三个根本问题。

正确政绩观，首先要立党为公、为民造福。

   社区工作千头万绪，从老旧小区改造到矛盾纠纷调解，从“一老一小”服务到特殊群体关爱，桩桩件件都关系民生冷暖。真正的政绩，不是展板上光鲜的数字，而是居民推开社区大门时的一张笑脸；不是汇报材料里的华丽辞藻，而是独居老人床头那一声“有人惦记”。社区工作者要把群众的“急难愁盼”作为工作的“第一信号”，把居民的“表情包”作为检验工作的“晴雨表”。只有把群众的“小事”当成心中的“大事”，把群众的满意度作为工作的“硬杠杠”，才能创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

正确政绩观，关键在科学决策、真抓实干。

   社区治理面对的是复杂多元的现实需求，容不得“拍脑袋”决策，更来不得半点“花架子”。老旧小区加装电梯，是追求“覆盖率”的数据漂亮，还是尊重每一户居民的真实意愿？打造社区服务品牌，是追求“名头响”，还是真正让服务项目精准对接群众所需？这些选择考验着社区工作者的政绩观。科学决策意味着要深入调查研究，多听群众“吐槽”、多问百姓冷暖，把有限的资源用在刀刃上；真抓实干意味着要发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，把惠民实事办到群众心坎上，而不是“前任建、后任拆”的折腾。

正确政绩观，落脚在健全机制、久久为功。

   会议明确提出要“健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制”。在社区层面，这意味着要建立更加科学的评价导向——上级考核不仅要看“做了什么”，更要看“群众得到了什么”；不仅看“亮点”多不多，更要看“短板”补没补。同时，要畅通群众参与评价的渠道，把“群众答不答应、满不满意”作为评判工作的重要标准，让社区工作的成效真正由群众来“阅卷”。

   社区虽小，却连着千家万户；岗位虽平凡，却关系执政根基。当前，我国正处在基本实现社会主义现代化取得决定性进展的关键时期，社区作为社会治理的基本单元，承担着越来越重要的使命。广大社区工作者要以此次学习教育为契机，把树立和践行正确政绩观融入日常、抓在经常，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，多做打基础、利长远、惠民生的实事，让正确政绩观在社区一线落地生根、开花结果，用实实在在的治理成效托举起居民群众“稳稳的幸福”。