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以营商环境之“优”,夯实基层治理之“稳” ——从居委会视角看上海优化营商环境新部

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发表于 2026-1-6 14:25:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 fkygeujs 于 2026-1-6 14:39 编辑

新年第一个工作日,上海召开全市优化营商环境大会,释放出鲜明而坚定的信号:把优化营商环境摆在推动高质量发展的突出位置,持续提振市场信心、引导社会预期。市委书记**陈吉宁**在会上系统阐述了新阶段优化营商环境的目标方向、重点任务和方法路径,为全市上下进一步统一思想、明确行动提供了根本遵循。对居委会而言,这既是一项宏观部署,更是一份必须落实到“最后一公里”的现实课题。
营商环境看似聚焦企业发展,实则根植于基层治理的土壤之中。社区是城市运行的最小单元,也是各类市场主体感知政策温度、体验服务效率的重要窗口。居委会虽然不直接承担审批、监管等职能,但在信息传递、诉求对接、环境营造、秩序维护等方面,始终发挥着不可替代的基础性作用。优化营商环境,离不开基层治理能力的同步提升,更离不开居委会在日常工作中的细致落实。
从居委会角度看,优化营商环境首先体现在“服务意识”的转变。大会明确提出,要把强化服务意识、改进服务态度、提升服务质量摆在重要位置,当好有求必应、无事不扰的“店小二”。这一要求在社区层面同样适用。居委会在走访商户、对接企业时,应更多站在经营主体角度思考问题,主动了解其在经营、用工、环境配套等方面遇到的实际困难,通过耐心沟通、及时反馈,协助对接街镇和相关部门,推动问题在基层层面尽早发现、尽快解决,以“小切口”服务提升“大环境”感受。
其次,居委会是问题发现和经验积累的重要前哨。大会强调,要强化问题的主动发现和解决机制,推动从“解决一个问题”上升为“解决一类问题”。在日常社区治理中,居委会最贴近一线、最了解实情。无论是沿街商铺反映的经营环境问题,还是新业态、新模式带来的治理新情况,居委会都应通过走访调研、台账记录、案例梳理等方式,及时总结共性问题和典型情况,为上级部门完善制度、优化政策提供真实可靠的基层样本。
再次,提升居委会干部能力素质,是优化营商环境的重要支撑。营商环境建设涉及政策理解、沟通协调、法治意识和数字化应用等多方面能力。居委会干部要主动加强学习,熟悉涉企政策和基层治理相关制度,在面对企业和商户咨询时做到解释清晰、指引明确;要注重提升沟通能力,善于倾听诉求、化解误解;同时积极运用数字化工具,配合“一网通办”“一网统管”等机制,在信息采集、问题流转和反馈跟踪中提高效率,切实增强基层治理的精准性和专业性。
优化营商环境,归根结底是对干部作风和治理效能的检验。居委会作为基层党组织和群众自治组织,既是政策落实的执行者,也是党和政府形象的直接体现。只有把“站稳人民立场”落实到每一次走访、每一次协调、每一次服务中,才能让企业和群众真正感受到营商环境改善带来的获得感。
营商环境没有最好,只有更好。站在新的发展起点上,居委会应主动对标全市优化营商环境的新要求,把服务企业、服务发展的理念融入社区治理全过程,在夯实基层治理基础中不断涵养城市发展的内生动力。以社区之“稳”,托举城市之“进”,这既是优化营商环境的重要组成部分,也是居委会在新时代背景下应当肩负的职责与使命。




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