让政治监督“润物细无声”

徐文贤

政治监督，绝不能只是悬挂在会议室的标语，也不该是年终总结里的套话，而在于把它变成工作中看得见、摸得着的具体行动。它应该是纪检监察机关的一根“探针”或一个“探头”，让每一件小事都能对准正确的方向。

融入日常，就是要把大道理变成实在事。开会学习传达思想很重要，但政治监督不能只是停留在会议室里，还应该落实到具体工作中。比如同样是抓项目，政治监督就要看这个项目是真正有利于长远发展，还是只顾眼前面子的“形象工程”；同样是发补贴，就要看这笔钱是不是真的发到了最需要的群众手里，有没有被截留挪用。每个地方、每个部门的情况不同，监督的重点也需要因地制宜。在乡村振兴领域，监督就要盯着道路、水利这些项目是不是实用，防止出现“刷白墙”那样的浪费；在开发区，监督就要关注企业遇到的实际困难有没有被真心解决，营商环境是不是真的在改善。只有把事情具体到这一步，监督才不会空对空。

精准发力，靠的是笨功夫和巧方法。政治监督没有捷径，需要的是沉下去的耐心和往细处看的眼光。它体现在一次次有针对性的谈话里——不是泛泛而谈，而是针对具体问题、具体项目，了解干部内心是怎么想的、行为是怎么做的。它也体现在对关键决策的跟踪问效上，不能只听汇报说“做了”，更要看实际效果到底“怎么样”。有时候，一份普通的项目合同、一起简单的群众投诉，背后都可能反映出其政治站位和担当精神。这就需要纪检监察干部有敏锐的政治感知，能从业务问题中发现政治偏差，同时也可以使用大数据，比对分析不同来源的信息，让监督的线索更准、发现问题更快。

最终检验效果的，是问题有没有真正解决。发现偏差只是第一步，推动问题解决才是硬道理。日常监督中看到的小问题，要及时提醒、“拉拉袖子”，防止小毛病变成大问题。对于一些反复出现或涉及制度的问题，则要打出一份扎扎实实的建议书，指出漏洞、明确责任，并且要盯着改、督促改，直到问题彻底解决。这个过程，就是把监督压力转化为治理效能的过程，让每一次监督都能推动工作往前进一步。

说到底，让政治监督融入日常，就是让所有干部在工作中养成一种自觉：做任何决定、干任何工作，都要首先从政治上去想一想、看一看。当这种自觉成为一种习惯，政治监督也就真正达到了它“润物细无声”的效果。