李怡：“小病”常提醒，“大病”难冒头

胥知鑫

李怡：“小病”常提醒，“大病”难冒头

谈话，是问题线索处置方式之一，也是“红脸出汗”的有力抓手。运用好监督执纪“四种形态”中的第一种形态，把握好谈话提醒的方法步骤、分寸火候至关重要。谈话提醒需要讲究方式方法，要注意精准“点穴”，要注意“一把钥匙开一把锁”。
实际上，谈话提醒分为“点到为止”和“触及痛点”两种形式，前者是对一些苗头性、倾向性问题进行提醒，有则改之、无则加勉；后者是对一些轻微违规违纪问题进行告诫，责令整改。通过谈话提醒“红红脸、出出汗”，对于工作，特别是保护干部成长都大有裨益。
“有的领导干部缺乏担当，把干部请来谈话，自己反而没有底气，上来先道歉，一句‘我只是奉命行事’，就把责任全推给组织；在谈话过程中，往往避实就虚，以谈工作代替谈思想，以交换意见代替严肃批评。”有些领导干部奉行“好人主义”，约谈、诫勉谈话等“得罪人”的活能推就推。这看起来是工作中拈轻怕重，实际上是对组织和同志不负责任。
“善禁者，先禁其身而后人”，谈话提醒决不能含含糊糊、扭扭捏捏，要敢于“亮剑”，要坚持问题导向，做到心中有数、有的放矢。同时，谈话提醒也并不是单纯“当头一棒”，还需要讲究方式方法，做到“一把钥匙开一把锁”，有针对性地安排谈话内容和形式，增强谈话的实效性。
“小病”常提醒，“大病”难冒头。为运用好监督执纪“四种形态”，推进全面从严治党，深圳市广泛开展谈话提醒工作，让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态，对党员干部中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，抓早抓小。
因此，谈话提醒决不能含含糊糊、扭扭捏捏，要刺中痛点。谈话提醒绝不等于“谈完就过关”，强化谈话结果运用，使得组织提醒的警示效果入脑入心，被约谈对象落实整改，才是目的所在。一方面，跟踪掌握被约谈党员干部的思想动态，敦促各项整改措施落实，实现约谈的正向效果。另一方面，如果相关人员被谈话提醒后仍然顶风违纪，纪检监察机关就要从重或加重处理。
净化政治生态是个长期过程，不可能一蹴而就。目前，通过中央八项规定反“四风”等工作已奠定了较好基础，但绝不能轻易松懈。要坚持“违纪必惩”“惩”“防”结合，促进政治生态不断改善。（文/李怡）