下好“人才棋” 走好振兴路

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下好引才“先手棋”，壮大人才队伍规模。“长才靡入用，大厦失巨楹。”新时代人才工作的第一步就是要把人才引进来，而如何引入人才，增强地方吸引力更是重中之重。要想引来凤凰栖，必先建好梧桐树，首先要建设好平台载体，让人才有用武之地，有发挥才能的舞台，同时要“量体裁衣”，紧密结合本地经济社会发展现状、产业结构和未来经济布局，以产业为引才导向，增强对人才的吸引力，绘好产业与人才相适应的“发展图鉴”。要坚持敬才、爱才，感染、感召人才，积极营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，同时要精确定位人才的类型、专业、技能等条件，为之进行客观评估，为其提供与专业能力相适应的岗位，让人才能在对的地方发光发热，真正做到壮大新时代的人才队伍。下好育才“关键棋”，健全高技能人才培养体系。人才除了要引进来，还要有足够的支持政策才能留下来，才能快速成长起来，才能为城市的建设贡献应有的力量。首先要建立人才服务保障机制，确保人才有求必应、无后顾之忧，并积极协调相关部门，解决人才的住房、子女教育、户口、配偶就业等生活难题，在工作上对人才提供一定的政策支持，全方位的助推人才发展。另一方面，要坚持用其所能、展其所长的培养理念，针对人才的类型和专业，为其定制个性化的培养方案，采取理论结合实际的“菜单式”培养方式，打造出一批与新时代产业发展与经济发展相适应的人才，持续激活人才干事创业活力，让人才能在各行各业中迅速成长并大展身手。下好留才“长远棋”，激发高技能人才队伍活力。当花了大力气将人才引进来，却只是想着让人才“下沉”，却丝毫不提待遇的“上浮”，最终只会是竹篮打水一场空罢了。想要让人才有活力、留的下，只有完善人才相关待遇机制，实施人才激励政策，瞄准“需”处发力，紧扣“需”处供给，根据不同人才需求制定个性化、特色化的奖励政策，对于学历、业绩和专业紧缺程度不同的人才进行合理分类，对其实施不同的薪资标准、成长机制，在公平的前提下，满足人才的不同待遇需求。与此同时，要创造一个积极向上、宽松包容的干事氛围，畅通晋升渠道，破除形式主义，为人才成长营造一个能者上的“最优氛围”，不断激发人才的干事创业积极性、自觉性、创造性，增强人才的成就感、幸福感、归属感，为人才干事加油鼓劲。