明“辩”知“优”认“识”，争做三好干部

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      注重“德才兼备、以德为先”，真正识别识准优秀干部。选好人、用对人是我们党的事业发展的根本保障，而选人用人的基础在于识别识准年轻干部。一些地方和单位干部选得不准，甚至出现“带病提拔”的问题，很大程度上与识别不准有直接关系。组织部门要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，把好干部及时发现出来、合理使用起来；要准确掌握干部平时的工作表现和工作实况，建立优秀干部库，形成全面系统性的优秀干部“识别系统”，真正识别识准干部，选贤任能、知人善任。

　　注重“务实苦干、实绩突出”，科学培养锻炼优秀干部。按照“缺什么补什么”的原则，组织部门对干部进行调学调训、安排实践锻炼，补齐能力素质短板，对优秀的年轻干部进行针对性的培养。结合干部日常表现和工作实绩，建立干部实绩工作台账，建立工作实绩档案。对精准扶贫、乡村振兴、基层治理等急难险重任务，注重收集整理、汇总记录干部相关表现的备案资料，动态掌握干部的工作情况，把用心用情用力解决群众关切的实际问题作为实绩突出的重要依据，激发优秀年轻干部干事创业的积极性和创造性，让优秀年轻干部干事创业之路充满生机与活力。

　　注重“考用结合、奖惩分明”，优先选拔使用优秀干部。坚持考用结合，将考核结果与选拔任用结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。这就要求组织部门对各个岗位的年轻干部开展深入调研，充分了解各类岗位、各类年轻干部的情况，对他们的工作情况进行综合分析和分类研判，还要建立一套高质量的、科学的考核评价机制，考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，把考核结果与干部日常考察挂钩、与年度考核挂钩，作为干部评价奖惩、管理使用的重要依据，让干得好的、干得差的有区分、有说法、有兑现，对表现优秀、实绩突出的干部优先选拔使用。