组工干部的“完美范儿” ~

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       对待业务，要有点儿“完美主义”。组织工作涉及干部、党建、人才等几十项政策法规，专业性强、涉及面广，是开展各项工作的主要依据。组工干部经常面临去基层指导或为基层党务人员答疑解惑的情况，有时碰上对政策不熟而出现指导错误或答不上来的状况，无疑非常尴尬，因此不妨给自己设一个“完美目标”：“任何人咨询任何业务问题，我都要答上来”。这就要求组工干部需具备极强的业务能力，对各项政策法规要了如指掌，要力行“安专迷”精神，不断“啃书本”、勤“取经”，把业务吃透、把政策学透。

　　对待材料，要有点儿“完美主义”。组工干部每天都要与文字打交道，一篇材料被领导多次打回多次修改的情形也屡见不鲜，次数多了难免陷入自我怀疑与否定中，因此不妨给自己设一个“完美目标”：“我写的材料在领导那儿要一次性通过”。这就要求组工干部需努力提高自己的写作水平，要多看、多学、多写、多改，要养成“回头看”的“强迫症”，反复打磨、“挑刺淬火”，也可请同事帮忙“掌眼”，互相探讨、查漏补缺，力争在自己能力范围之内做到无“缺陷”再呈交给领导。

　　对待细节，要有点儿“完美主义”。“天下大事，必作于细。”组织工作纷繁复杂，日常业务、“迎上检下”、举办活动、组织培训等等不胜枚举，有时难免会因为细节问题导致工作出现纰漏，因此不妨给自己设一个“完美目标”：“工作中决不忽略任何一个细节”。这就要求组工干部开展任何工作时需慎之又慎，要提前谋划、周密部署，考虑到一切有可能出错的细节之处，防患于未然。倘若有时出现差错，也不必气馁，而应该及时吸取教训、总结经验，避免在同一个地方跌倒两次。