做好组织工作,完善用人机制,对于激发党员干部活力,提升干部队伍的整体战斗力具有重要意义。近日,河北曲周县出台《关于县直单位派驻乡镇站所股级干部任免的实施意见》,通过落实双动议、双推荐、双述评等措施,激励干部担当作为。(2018年11月2日《中国组织人事报》) 完善组织用人机制,不仅要在选人的过程中下足功夫,需要从干部任免和干部工作的全流程上入手。深入考察被任免干部的政治素养与工作能力。河北省曲周县深入干部工作的每一个细节,从选用干部的初始提名,到干部任免的具体程序,再到在职干部的述职工作上下手,建立起双向考核管理机制,大大激发了全县党员干部的活力和生命力。 干部的任用是决定地区建设骨干力量强弱的重要工作,保证任用干部的质量对于保证干部队伍的整体质量具有至关重要的意义。任用干部的每一项工作都不容忽视,待任用干部的提名工作是选人用人的第一道关卡,组织部门必须把好这一道关。河北省曲周县在建立双向考评机制的过程中,首先针对干部的提名工作进行了双向梳理。提出对县直单位派驻乡镇的“七站八所”实行全覆盖双重管理,赋予乡镇党委对“七站八所”干部任免50%的权重,由派驻单位和乡镇党委对派驻干部进行双向初步规范,并对已派驻干部进行双向评价,及时对不作为、乱作为的干部进行纠正和处理,保证派驻干部的任用质量。提名得到了规范化,干部的任用程序也同样需要双向认可。河北省曲周县通过完善乡镇站所派驻干部的任用机制,创造性的提出由派驻单位和乡镇单位进行双签字,双腿间的工作模式,让派驻的每一个干部既是派驻单位的优秀干部,又是接收乡镇切实需求的重点人才。干部任用不是组织工作的结束,而是这项工作的起点,所任用干部的实际工作质量需要得到真实的考察和反馈。河北省曲周县通过建立“双述评”的工作考核机制,让派驻干部向派驻单位和接收乡镇党委进行双述职,由两个单位进行双评价,切实科学的对派驻干部的实际工作成绩作出公正的评价。 严格提名审核,理清任免程序,完善考核机制,通过全面落实“三双”干部管理考核机制,河北省曲周县得以大大提升干部活力,也为其他县区级单位的干部管理工作提供了一项科学的参考。(路上月)
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