紧抓考核制度，严选优秀干部

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干部考核是激励干部担当作为、履职尽责，促进事业发展、改革创新的有力抓手。发挥好干部考核指挥棒、风向标、助推器作用，就要把准干部考核“基调”，考准、考实、考好干部，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风踏步“十四五”新征程。（11月25日，中国组织人事报）

考核是选用干部的重要措施，而考核的质量与考题有着很大的关系。考题的精准性关系到考题的质量。结合干部的具体岗位，根据实际情况，将不同类型的干部，具有不同特长的干部，进行系统性的分类。严格按照“具体问题具体分析、不同干部不同考核”的标准制定考核内容，紧贴实际，让干部考核更加的精准。

科学、客观的考核方式在考核过程中扮演着重要的角色。完善考核机制，健全考核体系，优化考核内容的同时，对于考核的方式要进行适当的创新。对于日常考核、年终考核等考核结果和内容有机的结合起来，把业绩和干部品德放在一起看，全方位多层次地进行考察，不可只关注某一点，造成干部考核结果的偏差，进一步提高考核的精准性。

注重考核结果的运用。考核的结果作为干部调用、任用的重要依据，是干部评选的“风向标”。在评优工作中，将那些敢于担当，在工作中兢兢业业的干部排在前面，起到正向激励作用。同时也不忘激励落后的干部，及时的进行谈话，找出问题所在，帮助他们解决问题，向前追赶。

考核是干部任用和评优的重要措施。考核质量是考核的关键，考核最重要的是精准化，按照每个干部的实际情况制定考核方案，切忌笼统的对干部进行考察。考察要多方面、多角度的进行，不唯业绩而论，要注重干部的品德修养。运用好考核结果，将其作为干部评优的重要重要依据，为考核结果优秀的干部打开“绿灯”，对于不好的干部给予谈话鼓励，帮助提升，以优质的党员干部，为人民群众提供更好的服务。

（作者：星尘）

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