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“近年来,该市在加强年轻干部工作上不断向纵深探索,始终坚持精准选、量身育、大胆用、跟踪管,切实优化成长路径,年轻干部队伍综合素质得到显著提升,一大批有干劲、有能力、群众认可的年轻干部不断涌现。”(11月16日,组织人事报) 培养年轻干部要注重综合素质的提高。基层的工作千头万绪,如果对于某一方面的知识只是一知半解的话,往往会导致工作推进困难,不能及时回应群众的新期待、新要求,因此要组织好年轻干部的提能培训,安排年轻干部定期不定期到发达地区学习最新的发展理念和知识,安排年轻干部进行轮岗锻炼,安排年轻干部多到基层进行走访调研,向群众学习、向身边的先进同志学习,强弱项补短板,全面提升自身的综合素养。 要进一步完善年轻干部激励机制。要把年轻干部的关心和关爱落到实处,特别是奋战在一线的年轻干部更是要定期组织他们开展谈心谈话,了解他们的工作、生活、学习情况,要及时的收集和汇总他们对于工作的一些想法和建议,解决一些实际的困难。对于长期扎根一线且工作成绩特别突出的年轻干部要按照相关的职级晋升机制予以提拔。同时要选树一批年轻干部的先进典型在系统内进行广泛的宣传,号召更多同志向他们学习,进一步提升年轻干部的干事创业担当精神。 培养年轻干部要让他们在实践中成长。要把年轻干部放在适合的岗位上,充分发挥自身的专业特长,既要坐得了办公室也要下得去田间地头,不能培养“花瓶”。平时工作中要多发挥老同志的传帮带作用,让年轻干部迅速进入工作状态,在实践中提升自身水平。在关键时刻,年轻干部要能够顶的上去,能干事,干好事。(作者:罗浩)
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