管好村干部服务基层发展

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    坚持以科学管理为关键，努力营造优胜劣汰的工作态势。村级班子管理的关键是要管好“一班人”的思想和工作，通过抓教育、抓机制、抓引导等形式，让有为者有地位、有荣誉，推动农村工作开展。
    一是注重教育，提升农村干部素质。积极通过采取现场培训、观看电教片、外出参观考察、邀请专家辅导等方式，搞活教育形式，增强学习效果，让干部在看待问题时站得更高，在解决难题时更有办法，在开展工作时更讲团结，村干部驾驭工作的能力和水平明显提升。
    二是建规立制，确保农村工作实现规范运转。组织纪委办、经管站、民政科等部门建立协调监管机制，统筹抓好对农村工作的监督管理，确保村级班子在执行四议两公开、三会一课、一事一议、民主评议、党务政务及财务公开等制度方面不走样，实现村级工作规范运转。同时，建立村两委公开承诺机制、民生实事建设倒逼机制、两委干部定期述职机制、村级班子年终考核机制等制度，从制度上给村级干部压担子，促进农村各项工作更好开展。