年轻干部要为自己画好像

李琼芬

    近年来，山东禹城市着眼于准确把握“该用谁”，突出信息分析研判，通过纵向、横向、反向三个维度，画准优秀年轻干部“立体像”，为使用优秀年轻干部提供科学依据。（8月22日，中国组织人事报）
     为政之要，惟在得人”。选什么人、用什么人，关系地方发展，关系事业兴衰。选人用人是一种导向，是 “第一风向标”。选拔任用一个好干部，就会激发更多干部干事创业的积极性；相反，重用一个投机钻营的干部，就会伤了、冷了更多干部的心。
     如何树立鲜明正确的用人导向？山东禹城市的做法值得学习。他们在选拔任用干部时，以领导干部管理综合信息系统为平台，以大数据为基础，采取纵向分析的方式，追踪年轻干部成长轨迹；横向比较的方式，看年轻干部综合协调、执行落实、驾驭复杂局面以及处理复杂问题等能力；反向找不足，通过系统梳理不足，列明负面清单，有效防止年轻干部“带病上岗”。这样通过纵向、横向、反向三个维度的考核和大数据的分析，画出的优秀年轻干部的“立体像”就更加准确，也为“该用谁”提供了科学依据。
     那么，作为年轻干部，如何针对这三个维度，在平时的工作中该如何为自己画好“立体像”，让自己成为一名信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部呢？
      首先，要用成长轨迹作为画布。一个人的工作起点其实并不是特别重要，关键是在自己现有的工作岗位如何“出彩”。有的人安于现状，长期在一个岗位上，波澜不惊，业绩平平，看不到一点耀眼的浪花。有的人积极进取，不断为自己争取锻炼的机会，参加各种培训，让自己各方面的能力得到迅速提升，也让自己的成长之路更加坚实。相比之下，后者的成长就要快得多，肯定能得到组织的重用。
      其次，要用过硬能力作为画笔。年轻干部要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行。能力是需要通过锻炼培养出来的。而一些吃劲岗位，特别是困难艰苦地区和脱贫攻坚第一线的岗位，最能磨炼人，最能让年轻干部的能力实现快速提升。因此，作为年轻干部，一定要为自己积极争取锻炼的机会，勇于到基层一线去“墩墩苗”，不断提升自己把握方向、把握大势、把握全局的能力，辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力，善于从政治上分析问题、解决问题。
      再次，要用严实作风作为底色。牢固树立“四个意识”，在思想政治上讲政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在行动实践上讲维护党中央权威、执行党的政治路线、严格遵守党的政治纪律和政治规矩。要把“三严三实”作为修身之本、为政之道、成事之要。在倾听人民呼声、虚心接受人民监督中自觉进行自我反省、自我批评、自我教育，在服务人民中不断完善自己。要经常开展自我批评，不断检讨自己、净化自己、提升自己，擦亮底色。
      作者：李琼芬

李琼芬

三维度画准年轻干部“立体像”
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