做好“服务砖”、铸造“优地基”

beaofmik

  党的二十大报告指出，要完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。社区就像一座城市的地基，只有坚如磐石的地基才能建成高耸入云的大厦，而每一个社区工作者则是这地基上的一块砖，只有一块块合格的“砖头”加上优质的“水泥”才能筑建优质的地基，这合格的“砖头”就是不断学习进步的社区工作者、那优质的水泥是二十大指出的基层治理“六大工程”。

• 推进基层网格组织体系建设
  
  

完善以党建引领为重点“片区-村居-小微”三级联动机制，加强党组织领导，各基层部门积极联动，完善基层治理体系，不断夯实人民城市建设基础。以小微网格为起点发挥网格职能，由网格长指导推进如垃圾分类、沪尚回收、疫苗接种等的共性工作。协调辖区内物业，并发动志愿者对小区内生活垃圾投放做到监督、引导作用。通过以“红黑榜”形式提醒或表扬部分居民，提高居民对垃圾分类的认知程度同时也能够提升垃圾分类的成效。

• 构建平战结合的韧性社区
  
  

在做好常态化管理工作的同时建立起应急管理机制，做到遇到重大事件有准备有计划。做好社区人民防空疏散方案及演练、恶劣天气应急处置等，在日常演练中明确责任人、合理分配各组工作人员，做到逐级指挥正确规划避难路线，能够井然有序的避难。组织好群众力量弥补工作人员缺少的弊端，不定期组织应急演练，让他们不但能参与其中。

• 着力解决居民急、难、愁问题
  
  

在日常工作中多关心特殊家庭情况，对独居老人、失独家庭、精神管控对象等做好日常关爱保障及日常联系，能够第一时间知道近况。加强对新就业及失业人员的排摸，提供就业资源保障就业群体劳动经济权益。对居民集中反应的停车难问题，协调物业在做好居民意见征询后对部分道路或绿化进行改造增添车位，对随意停放车辆造成拥堵的做到及时上门沟通。对于家庭实际困难的予以合理救助，严格审核报送材料，将救助送到真正需要帮助的人手里。

• 借助数字化平台，稳步提升管理水平
  
  

通过对“社区云”的推广和使用，提升社区对居民信息的采集能力，大幅度完善社区数据基础，也拓宽居民与社区的沟通渠道。做好常住居民、流动人口的动态管控，在疫情期间更精准的做好日常保障、就医配药等工作。更科学有效的提高日常工作效率。构建社区治理新格局，提升社区精细化治理水平。

• 提升队伍建设，激活社区治理能力。
  
  

一个有战斗力的队伍必须是有团队精神、思想统一、步伐一致的队伍。在不断学习党的二十大会议精神，健康共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效率。通过“四微课堂”，条线社工培训等学习方式提高社区工作者的政治素质和业务素质，通过“社工之家”组织的各社团活动增强社工学习的积极性。

    做好一块“砖”，自身得够硬，社区的治理离不开党的精神与指导，社区工作者的学习与成长，各部门的积极配合与联动，居民的信任与配合。环环相扣紧密联系，才是一个和谐的基层社区。