做“三正”组工

晨晖

做“三正”组工

一个人的公信力根源于其内在的政治品德素养。一代伟人周恩来说过“事能知足心常泰，人到无求品自高”。做到知足常泰、人到无求，这是党性修养的至高境界，更是组工干部讲党性、坚持操守的思想追求和动力之源。组工干部作为“管干部的干部”、“管党员的党员”、“管人才的人才”，其特质要求，必须以身作则做到心正、身正、行正，才能让组织放心，才能赢得公信，才能无愧于公道正派这个“代名词”。

“正心”即要克制自己的欲望，加强自身的理性修养，理性为政。客观的讲，组工干部大都是精挑细选、好中选优上来的，总的来说是“佼佼者”，而且在一般干部的眼中，组工干部是众人呵护、受人羡慕的“宠儿”。但在这种现实环境中，组工干部要清醒认知、健康心态、慎入误区，绝不能以“佼者”自负、以“宠儿”自居。要慎言慎行，三思后行。在与不同层次的党员干部接触过程中，要懂得并做到尊重他人、理解他人，从接打每一个电话、征求每一个意见、协调每一项工作、落实每一项任务的细微处入手，谦和待人，规矩从事。尤其是在涉及一些敏感问题上，一些干部很在意组织部门干部的讲话内容，揣摩其中的意图和想法，所以一言一行既要注意不回避谈话主题而又不违反组织纪律，既能保持一定的距离感而又能保留良好的亲近感。

“正身”即行为端正，庄重而不轻浮，谦逊而不张狂，光明磊落而不搞阴谋诡计。无论对哪一层面的党政机关来讲，其他部门的干部大多有“跟着组织部，年年有进步”的说法，特别在基层组织部门尤为明显。所以，在社会上会往往被高看一眼、厚爱一层，一方面因为组织部门承担着干部的考察、管理工作，对干部的使用、去留、升迁等，有一定的发言权；另一方面因为组工干部干到一定时间大多都会被提拔到领导岗位。这是其他部门一般干部所没有的优越感和平台优势。因此，这种世俗认同的“不平等待遇”，是组工干部必须清醒认识和谨慎对待的“双刃剑”，用好则利，用不好则弊，必须立正身，做到不招摇、不张扬、低调做人，要靠素质立身、靠能力进步，无论在思想觉悟、工作能力、理论水平等各方面都须培养一般干部所不能及的综合素质，不能凭靠组织的“光环”罩着成长，主动打破这种“靠山吃山，靠水吃水，靠着组织部就能当领导”的规则，在炫目的“光环”下默默无闻工作。

“正行”即要求组工干部行为规范，坚持立党为公，执政为民，牢记和实践党的宗旨。古语说“人贵有自知之明”。这是一种定力，关键是信守道德的定力，有了这种定力才能行正道。一方面，组织部门工作清苦、单调、枯燥，这一特点决定了组工干部尤其要有一种要甘于清贫、甘于奉献、甘于寂寞的定力，做到了“宁静”才能“致远”。另一方面，组工干部无论在工作圈还是生活圈，都有许多潜在的人脉“资源”和无形的“面子”，如果想办一点私事要比其他一般干部容易得多，因为现实中一些干部也很乐意为组织部门干部效劳，对此，组工干部更要有充分的认识和足够的清醒，正确对待并过好这个“人情关”，敢于超脱人情世故，自觉做到有违组织原则和正常程序的私事不提、有让人办事为难的人情不买、有损组工干部声誉和形象的事坚决不做，在对待个人利益问题上坦然面对、坦荡做人、清白做事、树立正气。

（傅腾）