|
基层治理头绪繁杂、触点多元,党的组织优势能否转化为治理实效,关键不在于“喊口号”“挂标语”,而在于找准具象抓手、做实细小环节,杜绝“大标题下的空转”。唯有以党建为纲,从实处谋划、向细处发力,才能让基层治理既有力度更有温度,切实筑牢为民服务根基。 抓牢“学习实效”,让政治引领接足地气。政治引领绝非停留在会议文件中的抽象概念,而是要融入群众日常、解决实际难题。基层党组织需打破理论学习与实践应用“两张皮”困境,把“大理论”拆解为群众听得懂、能领会的“家常话”,将“第一议题”学习与小区停车难、邻里矛盾调解、人居环境整治等民生痛点紧密结合。一次成功化解的纠纷、一场精准到位的政策解读、一件落地见效的惠民实事,都是最生动、最有力的政治引领。要让组织生活从“室内”走向“室外”,从“灌输式”变为“互动式”,真正成为汇聚民智、破解难题、凝聚人心的务实平台。 抓实“人选质量”,让换届换出强劲活力。村(社区)“两委”换届不是简单的人员更替,而是优化治理团队、激活基层动能的关键契机。选人标准要“实”,既要严把政治关,更要聚焦服务能力与群众口碑,把愿干事、真干事、干成事的骨干力量选出来。选人视野要“宽”,主动打破地域、身份、职业界限,积极引导热心社区事业的退休干部、有想法有活力的青年创业者、具备专业素养的技术人才等加入“两委”班子或担任兼职委员,为基层治理注入多元视角与专业力量。换届过程要“严”,严格规范程序、严守纪律底线,让选人用人全过程成为发扬民主、凝聚共识的过程,真正选出党员群众信得过、靠得住的“领头雁”。 抓细“末梢延伸”,让党建覆盖不留盲区。治理效能的提升,离不开全面覆盖、灵敏高效的组织体系。在传统村居领域,重点要让“议事茶馆”“邻里协商会”等现有平台摆脱形式化桎梏,建立“议题收集—协商讨论—落地推进—结果反馈”的闭环机制,确保群众诉求件件有回应、事事有落实。在新兴领域,要摒弃“一刀切”模式,坚持灵活务实建组织:在商务楼宇、产业园区组建功能型党组织,实现“楼宇建支部、服务聚人心”;针对快递员、网约车司机等流动党员群体,探索“线上打卡学习+线下集中活动”的双重组织生活模式,以暖心服务凝聚新就业群体,用组织凝聚推动治理参与,让党建触角延伸到每一个治理末梢。
|