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精简会议 提升效能

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发表于 9 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
一段时间以来,一些地方和部门会议过多、规格过高、时间过长,甚至出现层层开会、重复开会、动辄要求“一把手”参会等现象,导致基层干部疲于“赶会”,陷入“会海”,严重影响了抓落实、谋发展、服务群众的精力和实效。必须从控制数量、规范规模、提升质量三方面入手,切实整治“文山会海”问题,推动会议活动更加务实高效。
会议贵在精不在多。要严格会议审批程序,未经同级党委主要负责同志批准,不得随意召开直达基层的会议,包括电视电话会议、网络视频会议等。此类会议一旦直接面向基层部署,相关地方和部门就不得再层层召开内容重复的会议,避免“一级开完开一级”,造成资源浪费和工作干扰。
对确需召开的会议,应加强统筹整合,能合并的合并,能套开的套开,能不开的坚决不开。坚决防止以会议落实会议、以会议代替落实的倾向,真正把基层干部从“赶会”中解放出来。
会议规格应与议题重要性相匹配,不得随意拔高。由分管负责同志召集部署的常规性、业务性工作,一般不要求下级党委和政府主要负责同志参会,避免“小题大做”“陪会”成风。这既是对基层“一把手”履职空间的尊重,也有利于他们集中精力研究本地发展大事、解决实际问题。




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