浅谈科目三”火锅蹦迪海底捞 动感音乐配上摇花的手,扭腰摆胯配上半威不威的脚,被称作“广西科目三”的魔性舞蹈从海底捞走红互联网,一边吃火锅一边看服务员跳“科目三”也渐渐成为消费者的附加选择。部分服务员因为舞姿出众颜值突出成为门店“明星”,档期爆满,大家举着手机拍摄,现场堪比追星;有的博主凭借跳“科目三”涨粉数万成为小网红,拉动了网红经济。海底捞“科目三”的成功看似偶然实则必然。 第一,离不开海底捞鼓励创新。多元化服务方式吸引众多消费者,比如,为顾客提供免费美甲、在部分门店试点洗头服务等。此次“科目三”出圈,海底捞会给予薪酬奖励,促使员工勇于探索、迎合趋势、主动创新,促进品牌的长足发展。 第二,能符合消费者需求期待。当下很多人选择餐厅不仅会考虑菜品味道,而且期待获得感,希望拥有沉浸式的就餐环境。海底捞将欢快的“科目三”场景嫁接到吃饭现场,打造出令人愉悦的氛围感,符合期许,有其独创之处。 第三,跟得上文化发展潮流。土却上头,土味文化成为很多有生活压力的年轻人摆脱负面情绪的避风港,这种看似猎奇叛逆的魔性表演是年轻人低成本调节自我情绪的方式。 但是,一些希望享受安静就餐氛围的消费者对如此活泼的表演产生反感,认为其影响未成年人主观认识。企业需要做到流量与感受并存。一是存好“流量”。完善创新性激励政策鼓励特色服务金点子,切实落实对“流量”员工的奖励薪酬,提升员工福利待遇,避免员工因网红经济利益诱惑出走,留好“流量”王牌。二是挖掘“适量”。对于热门现象,餐饮企业可适当借鉴,但不必盲目跟风。商家在引进新的营销方式时,必须考虑所有顾客感受,并做出相应调整。比如,可以根据会身门店实际和顾客群体特点选择更适合的表演形式;对有特殊要求的顾客设置就餐“安静区域”,避免过度追求短期效应。三是保有“存量”。说到底企业长期发展需要稳定的服务质量、过硬的产品质量以达到良好的口碑,而非一时的热点话题。企业发展应立足品牌,深挖消费者需求,找到年轻人“为喜爱”买单的点位,在品质、服务、营销等方面同步提升,努力打造自身流量效应、粉丝效应、品牌效应。
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