人才评价要尺度并行

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分类进行评价，明确“干什么，评什么”。人才涉及不同专业领域，有着不同层次和类型，差异化的评价标准至关重要。近年来，各地根据不同层级和不同类型的人才特点，制定各有侧重的评价标准，但评价的科学性和精准性还有待考量。组织部门要为专家人才“精准画像”，对不同地域、不同行业、不同岗位，“分门别类”实行差别化评价，建立健全以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。同时，围绕区域发展战略，实施民营企业、中小型科技企业职称评审“绿色通道”服务，为企业提供科学合理、标准贴近、成效明显的人才评价。

　　创新评价机制，明确“谁来评，怎么评”。破“四唯”，不是对既有的人才评价、学科评价标准推倒重来，而是挖掘更能佐证人才能力价值的指标体系，得出更科学精准的评价结论。组织部门要充分发挥人才评价“指挥棒”作用，深入推动职称制度改革，探索“组织部门＋用人单位＋专家”的人才评价机制，合理规定各评价主体的评价意见所占权重以及论文、职称、学历、奖项与能力、业绩在评价中所占比例，实现定性评价与定量评价分开，对创新价值、能力、贡献等“加分项”标准进行进一步明确和考量，在创新探索和突破上形成人才评价的主流。

　　规范监督管理，明确“谁评审，谁负责”。淡化了指标体系，评价主体的专业水准和判断能力，将直接影响人才评价的结果。如果人才评价管理不到位、不规范，执行考核制度不严格、不标准，将会影响人才评价工作的严肃性和公信力。组织部门要把好监管关，加强人才评价规范化建设，对“评审库”专家进行规范化动态管理，避免出现“关系户”“打招呼”“拉帮结派”等现象，把真正的人才选出来、用起来。通过现场督导、机构评估、社会监督等方式，加强对评价机构和评价活动的监督，做到“逢评必督”“监督必严”，不断完善人才评价管理体系。