基层干部要自我加压,勇于开拓 随着社会的发展,基层治理呈现新变化,面临新挑战。怎样做好社区的流动性管理?如何解决农村“空心化”问题?怎样为乡村振兴助力?这些问题的答案,亟待广大基层干部自我加压,勇于开拓,永不懈怠地奋笔书写,也需要管理部门用好绩效管理的指挥棒,引导基层干部们真正为民服务,把力气花到点子上。 基层是识别干部的最好平台,但近年来,有不少干部尤其是年轻干部,离开基层,导致一些地区农村管理干部流动性太强,农村“空心化”问题严重。年轻干部选择离开基层,或许是因为从大学“象牙塔”来到服务群众“第一线”还不能适应基层工作。但笔者认为,更多是还是外部因素。一方面,基层面临压力太大,年轻干部考虑自身晋升机会渺茫,导致离开。另一方面,一些干部认为在基层工作待遇低、环境恶劣,所以选择离开基层。 基层工作是牢固党的根基、是各项事业发展的基础。基层干部要自我加压,勇于开拓,作为基层干部理应感受到自豪,更应该勇担身上的责任,结合当前基层的新变化、新挑战,积极寻求新突破,为乡村振兴、脱贫攻坚作出应有的贡献。而如今,一些在基层工作的干部,把基层当“副业”,有的只是在基层挂职,没有全身心投入到基层中去;有的整天考虑的与上级领导搞好关系,为自己今后的晋升道路疏通“障碍”,没有把力气用到基层中去;有的是忙碌于各种办公会议,面对基层的实际困难,不进行深入调研,而是“拍脑袋”决策。这样的基层干部背离了基层,没有建立良好的干群关系,不能承担起为民服务的重任。 基层干部要自我加压,勇于开拓,不仅要“身”到基层,还有“心”到基层,要把治理基层当做自己的“主业”。相关管理部门也要进一步完善考核机制,用好绩效管理的指挥棒,强化监督、抓好激励、畅通晋升等机制,激励广大基层干部积极作为、敢于担当、干净干事,真正在基层中发挥表率作用。 (作者:腾扬阳)
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