日前,在庆祝第19个中国记者节、河南省“好记者讲好故事”现场,13位新闻工作者分享完自己采访中的故事和感悟后,在场的一位省委领导情不自禁地走到台上,讲述了自己的两则小故事。(11月8日,新华网)
以上材料中的省委领导有声有色地讲了两个故事,让台下的人听得津津有味,引起了大家的共鸣。当然,这位领导绝不是为了讲故事而讲故事,他的最终目的是要让大家感悟到“注重工作方式方法”的重要性,同时也强调了提升干部能力的必要性。
莫言说:“我是一个讲故事的人。因为讲故事我获得了诺贝尔文学奖。”“今后的岁月里,我将继续讲我的故事。”领导干部是干实事的,事是人做的。领导者要动员人、组织人,离不开说服、教育,因而也需要讲故事,并且讲好故事。与趾高气扬地发号施令相比,讲故事的方式是最生动和最有说服力的。故事有角色、有情节、有人情味,是领导者描述未来、解释环境快速变化的好工具。一位善于讲好“故事”的领导干部,可以把会议开得丰富生动、吸引力十足,让与会者耳目一新、受益匪浅,从而提高会议的实际效果。
讲故事很有必要,但是讲好故事也不易。领导干部讲好故事,不仅仅需要有较好的口才,更需要有丰富的工作经验。这就要求,我们的领导干部要真正扑下身子深入基层,用一颗真心对待工作,用一份真情面对群众,为群众办实事好事,这样领导才能在工作中积累丰富的故事素材。当然讲好故事并不是让领导者进行胡编乱造,而要是用真实的事例加以真情来打动人,领导干部要结合工作实际,多用生动的事实、典型的案例、详实的数据来说话,把正确意识形态寓于鲜活故事中,从而做到“文以贯道”。
“讲一小时大道理,不如讲三分钟小故事。”讲故事是一个好传统、一种好作风,当代好领导必须要学会讲故事,并且讲好故事。 作者:李倩倩
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