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要积极帮助企业解决人才引进过程中存在的制约瓶颈,营造宽松人才政策和生态环境,让人才来得顺利、留得安心、干得有劲,最大限度激活人才创新创业活力,让更多企业尽快感受到人才释放的红利,进而更好、更主动地抓企业人才工作。(11月25日,中国组织人事报)
人才是宝贵的资源,对于企业而言,人才更是企业发展壮大的第一资源,在企业中营造尊重人才和创新的风气,是推动企业实现高质量发展的需要。企业要吸引、留住、用好人才就必须做好人才工作,建立完善科学的人才培养、激励、评价机制,为企业人才工作打好制度基础,为企业的发展助力。
首先,建立人才培养机制。越是高科技的人才,越需要完善的培养机制,企业的创新需要拔尖创新型人才,就需要建立完善的人才培养机制,为人才提供足够的空间和时间来发挥才华,为人才提供足够的机会来历练才能,营造一个保护、激励和科学引导的人才培养机制,培养一批创新、应用型的人才。
其次,建立科学的人才评价机制。公正的人才评价机制,才能够激发广大人才发挥出创新力和发展力。企业人才工作更要建立科学合理的评价机制,深化职称制度改革、突出能力绩效导向、完善评价周期设置,将人才能够吸引进来,也能够通过合理的评价机制将人才能够留得下来。
再次,完善人才激励机制,高效的人才激励机制不但对激发现有人才的创新活力,还会吸引更多人才,人才激励机制包含人才选拔任用机制、薪资福利待遇、人才服务机制,根据人才的内在需求提供物质激励和精神支持,建立完善的长效激励机制,激发人才内生动力,为企业的创新和发展筑牢人才基础。 作者:顶顶
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