本帖最后由 wh 于 2020-11-24 19:34 编辑
在内蒙古自治区通辽市奈曼旗青龙山镇互利村,小小甘薯让全村1000多口人摆脱了贫困,从最初的“果腹之粮”到今天的“兴业之薯”,互利村从40年前的土地家庭联产承包责任制到今天的土地入股模式,创立了资源变资产,资金变股金,农民变股东的“互利模式”,成为农村股份制改革的典型。(11月24日 光明日报) 内蒙古有一个互利村,村如其名,互利合作开启了属于他们的致富大门。曾经,这里的村民们仅仅只能通过种植甘薯达到果腹,日子过得可谓是贫苦,而种植甘薯,村民们也是各自为阵,产量低、收入低,脱贫致富对他们来说就是一种奢望。 苦日子过得久了,便要寻求改变,随着脱贫攻坚战的号角吹响,互利村的村干部们也想为村民们谋一条好出路。既然村名为互利,那么一人富不算富,只有全村富裕才是真正的富裕,这是互利村的村训,也是他们必须要达到的目标。随着村书记下定决心,村干部们也说干就干,通过多方考察,学习经验,组织村民成立合作社,为他们示范引导,为的就是将甘薯种植产业化。成效很明显,村里的甘薯产业得到了国家扶贫项目的大力支持,互利村趁热打铁,成立公司扩大业务与经营,让村民们以土地入股,开启互利模式,既增加工资性收入也增加其财产性收入。 村里有钱了,便能更好发展惠民工程,互利村用集体账户来作为村民医疗补助和教育补助,提高村民的安全感与幸福度。村民有了资金便可自主创业,更好地回馈家乡,让全村人走上互利共赢的致富大道。 互利村的凝聚力让村子打赢了这场没有硝烟的战争,而创造凝聚力就是需要基层干部与老百姓有共同的目标,才能一同努力。这便要求基层干部切实做到想人民所想,做人民所做,以为人民服务为目标时刻鞭策自己,务实工作、创新思路,那么乡村振兴便会指日可待。(文瀚)
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