以世界一流为目标深入开展中国式企业管理实践

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  要立足中国、放眼全球。要主动对标中国式现代化的宏伟蓝图，围绕高质量发展这个首要任务，以现代化产业体系建设为重点，充分利用我国超大规模、不同层次的市场需求，全面提升自主创新能力和管理竞争力；同时，要放眼全球，主动融入全球市场和世界产业链，加快构建新发展格局，实现资本、资源、技术、人才等的全球化配置，努力打造具有国际竞争力的中国企业品牌和管理模式。

　　要因企制宜、注重实效。创建世界一流企业，没有放之四海而皆准的方式方法和路径，要结合企业实际和发展阶段，找准产业特点，紧扣客户需求，创新驱动，实践迭代，努力探索行之有效的方法和路径。对于大企业集团、500强企业要力争带动引领国际国内行业发展，打造成为行业引领者和领军者；对于中小企业，要瞄准细分行业和特点市场，力争成长为专精特新企业。

　　要整体部署、协同推进。建设世界一流企业是一项系统工程。从国内外先进企业的发展经验来看，企业不仅需要持续深化改革，推进体制机制创新，激发活力；还需要进一步强化技术创新，提升企业硬实力；同时必须把管理创新放在重中之重的位置上，提升企业软实力。要着眼政产学研用各方携手，及时总结推广管理创新经验，加快世界一流企业建设进程。

　　要尊重市场规律、久久为功。一切在市场激烈竞争中打拼出来的优秀企业无不拥有自己独特的管理创新经验。建设世界一流企业本质上是企业经营管理能力能否得到世界市场的检验，因此，建设世界一流企业要把管理创新作为核心指标，顺应时代发展大势和产业发展趋势，遵循企业成长客观规律和市场经济规律，在市场洗礼中不断总结提升，不断开拓进取。只有具备这样的持续创新精神，我们才有可能建成基业长青的世界一流企业。