以中国式现代化的新使命引领新时代中国式企业管理创新

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  围绕高质量发展扎实推进战略管理创新。我们要主动适应经济发展新常态，准确把握我国社会主要矛盾的新变化，完整、准确、全面贯彻新发展理念，围绕高质量发展扎实推进战略管理创新，建立健全适应企业高质量发展的体制机制，着力推动发展方式由主要依靠增加物质资源消耗向依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变，走内生增长、创新驱动的新发展道路。

　　围绕科技自立自强扎实推进科技管理创新。党的十八大以来，国际环境发生深刻变化，我国企业长期以来依赖的引进消化吸收再创新的技术成长道路面临新挑战，科技自立自强的紧迫性日益凸显。我们要瞄准国家战略技术需求，充分利用国内巨大的多层次市场需求优势，深入实施创新驱动发展战略，聚焦产业关键共性技术和核心卡脖子技术，强化科技攻关突破，注重科技管理创新，探索创新管理新模式、新方法，加快提升企业核心技术能力。

　　围绕活力效率深入推进管理机制创新。活力和效率是企业发展的中心问题特别是国有企业改革的中心问题。经过40多年的改革，我国企业市场化经营体制机制基本建立，但仍然存在许多制约企业活力效率的制度障碍。我们要牢记习近平总书记关于国有企业党的建设的重要指示，扎实推进新一轮国企改革深化提升行动，全面落实“两个一以贯之”，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理和市场化运营机制，更广更深实施三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性。

　　围绕新动能深入推进数字化管理创新。进入新世纪以来，以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮信息科技革命和产业变革加速演进。我们要紧紧抓住这一时代机遇和战略机遇期，在企业战略、业务发展、平台建设、产品装备升级、研发设计、生产制造、运营管理等各方面全面开展数字化创新，探索形成数字化时代潮流的管理新模式，加快培育企业高质量发展新动能。