争做人才的益者三友

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清华首任校长梅贻琦曾说，“校长不过是率领职工给教授搬搬椅子凳子的”，正是因为这种为聘人才放下身段、礼贤下士的工作方式，才涌现出赵元任、陈寅格、华罗庚等一批大师级教授，助力清华大学跻身国内名牌大学之列。可见，与人才交朋友，就要敬才、礼才，充分尊重礼遇，做人才的直友。通过积极上门拜访，用人才习惯的语言方式与之攀谈，主动寻求一致的价值取向。惟其如此，才能架起沟通的桥梁，扎根于基层建设的土壤，相交于价值追求的高处，在学术交流、科技攻关、成果转化时呈现源源不断的力量。

“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，工作生活的环境很大程度决定人才扎根成长为“挑大梁、当主角”的可能性。人才的竞争，本质上是人才环境的竞争，哪里有人才成长发展的环境，哪里就能集聚高端人才。人才的潜能不言而喻，与人才交朋友，就要肯俯身为人才“扫院子”，做人才的谅友。为其扫除体制壁垒、扫除地域限制、扫除身份障碍，尊重人才、鼓励创新、宽容失败，让人才创新创造活力充分迸发，让人才有位有为。

“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”新时代的今天，社会各方面人才队伍建设齐头并进，人才队伍结构日益完善。但人才培养离新时代高质量发展的要求还有距离。走好中国特色创新之路，实现更多人才“从0到1”的突破，就需要多为人才“架梯子”，搭建施展才华的舞台，拓展基层人员发展空间、拓宽技术技能人才上升通道。与人才交朋友，充分信任搭台，做人才的智友，让人才在更广阔的领域下发挥所长。通过持续不断激发各类人才创新创业的活力和热情，聚天下人才而用之，为实现中华民族伟大的中国梦贡献才智。