把准考核标尺 力戒“走马观花”

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抓牢考核标尺“风向标”，精准科学考实干部。科学制定考核的标尺是考准考实干部的关键。要分层次分类别对干部考核机制进行量化，在工作作风、政治素质、德能表现、实绩实效等共性指标基础上，结合不同部门不同层级的现实情况设置反映业务能力和工作成果的特性指标，树立重实干、能担当、善作为的良好导向；要完善平时考核的配备机制和实施细则，注重与本人和知情人进行谈心谈话，根据实际情况，细化谈话主体、内容、范围和频次，探准班子“真情况”和干部“真性情”，严格控制“一票否决”现象发生，不搞多头考核、重复考核，避免考核工作的形式主义。

　　把准政治素质“驶航舵”，严谨细致考全干部。政治素质是体现干部政治站位、思想动态的根本抓手。要始终坚持把政治素质考核摆在首位，重点关注党员干部学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况，以及党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史的学习；要严把政治关，细化政治素质考核的方式、内容，明确各项考核指标，通过网络学习平台等量化“跟进学、及时学”情况，要将日常工作状态、言行举止等现实表现纳入考核范畴，注重干部在落实具体工作时是否讲政治、重公道，遇到困难和挑战时能否有担当、善作为，确保考核见人、见事、见思想。

　　参照群众发言“双面镜”，全面动态考真干部。干部是服务人民的公仆，人民群众的评价是对干部日常工作的最有利“证人”，干部做得好不好，群众最有发言权。真正考实考真干部，需要将考核的触角延伸到基层一线，采取服务群体随机访、潜入基层细细访、蹲点调研实地访等灵活多样的形式，全方位、多角度从群众口中考真考准考实干部；要加强对日常考核结果的分析研判，坚持定性与定量相结合，注重人民群众对经济社会发展的切身感受和评价，到所在单位听取干部群众意见，同时左右协调、上下联动，与其他考核结果相互合成，全方位辩证性的评价和考真干部。