搭乘“人才快车”走好振兴之路

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引进人才，下好规划布局“先手棋”。各地方要做到科学规划布局，系统谋划地区人才发展总体规划，推动人才发展治理体系现代化。要全面深入走访调研，切实摸清本地区乡村人才需求底数，做好本地“人才库”建设。要注重解放思想、放眼长远，充分尊重人才的差异性和多样性，用开阔的视野“迎接拥抱”人才。要打好人才感情牌、乡情牌，发掘本地商界、政界等各方面人力资源，实施开展“引老乡、回故乡、建家乡”等系列行动。制定更为灵活的柔性引才模式，构建领导联系、企业对接、常态沟通的人才回引机制，让乡村发展释放更多活力。

　　集聚人才，搭建干事创业“大舞台”。人才振兴，唯集聚方能形成洼地效应，让更多人才愿意来、乐意来、争着来。人才发展需要平台，人才集聚更需要平台。要积极发挥自身既有资源优势，推动现有平台提质升级，建设一批有影响力和带动力的科技转化平台、产业示范平台，为各类人才提供施展本领才能的舞台，不断增强人才事业奋斗的获得感和成就感。要加强校地合作，设立高校人才工作站，引导高校毕业生参与乡村建设实践，推动本地区科技特派员进入高校进行“充电蓄能”，形成双向互动。强化人才交流平台培育力度，举办技术交流大赛、致富带头人论坛，不断提高平台知名度。

　　留住人才，提供柔性服务“定心丸”。注重物质与精神双管齐下，千方百计为人才提供优质服务，才是留住人才的有效良方。要通过培养与激励的相辅相成，拴住人才、留住人才，要给予其充足的发展空间，尊重其专业能力，激发其干事激情，实现其自我价值，从而增强归属感和责任感。为其营造优良的科研环境、舒适的人居环境、融洽的人际环境，提供展现才华、成就事业的梦想“温床”。定期开展对优秀专家、团队宣传表彰，选树技能人才带头人、企业工匠等模范典型，带动全社会形成厚待人才、激励人才、服务人才的良好氛围。要瞄准问题需求“关键靶心”，办好人才服务“关键小事”，着力打造最优人才生态，为人才提供“一站式”服务，在教育、医疗、住房等方面开辟“绿色通道”，让人才无后顾之忧。