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基层视角看“十五五”:以实干担当绘就发展新篇
中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,为未来五年发展擘画了宏伟蓝图。作为基层干部,身处政策落实的最前沿,既是规划的践行者,更是群众需求的倾听者。从田间地头到工厂车间,从社区治理到乡村振兴,基层干部的每一份努力都关乎规划的落地成效。 产业振兴“强根基”——从“传统种养”到“链式集群”的跨越。全会提出“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基”,对基层产业振兴提出了更高要求。在安徽某县,基层干部王建军带领村民打破“单一种植”模式,通过“链式思维”推动产业升级:引进深加工企业将山核桃转化为坚果零食、核桃油等产品,延伸产业链;与电商平台合作打造区域公用品牌,提升附加值;建设冷链物流基地解决销售半径问题。如今,该村山核桃产业年产值突破2亿元,带动周边3个乡镇形成产业集群。 这一实践印证了“十五五”规划中“优化提升传统产业,培育壮大新兴产业”的路径。基层干部需具备三种能力:一是“链式思维”,能梳理本地资源禀赋,绘制产业图谱;二是“资源整合力”,善于对接政策、资本、技术等要素;三是“风险预判力”,在引进新兴产业时平衡短期收益与长期可持续性。例如,在发展光伏产业时,既要考虑土地流转成本,也要预留产业升级空间,避免“低端锁定”。 科技赋能“破壁垒”——从“数据孤岛”到“智慧乡村”的蝶变。“加快高水平科技自立自强”是“十五五”规划的核心任务之一。在浙江某镇,基层干部李晓红推动“数字乡村”建设时曾遭遇阻力:老年人不会使用智能设备,企业担心数据安全,部门间存在“数据壁垒”。她带领团队开发“适老化”数字平台,简化操作界面;与高校合作建立数据加密机制;通过“首席数据官”制度打破部门隔阂。如今,该镇实现“一码通办”23项民生服务,农业物联网覆盖率达80%,吸引3家科技企业入驻。 这一案例揭示基层科技推广的三大关键:一是“需求导向”,技术落地必须解决群众“急难愁盼”;二是“安全底线”,在数据采集、共享环节建立合规机制;三是“生态构建”,避免“单点突破”,需同步完善基础设施、人才培训、政策支持等配套体系。例如,在推广智慧农业时,既要提供传感器等硬件,也要培训农民数据分析能力,更要建立农产品溯源体系增强市场信任。 民生保障“暖人心”——从“基本覆盖”到“精准滴灌”的升华。“提高强农惠农富农政策效能”是“十五五”规划对基层治理的明确要求。在四川某山区,基层干部陈志强针对留守老人多、医疗资源少的痛点,创新“时间银行”互助养老模式:低龄老人为高龄老人提供服务积累“时间币”,可兑换生活用品或未来服务;与县级医院建立远程诊疗系统,培训村医使用AI辅助诊断设备;引入社会资本建设“田园康养社区”,实现“医养结合”。该项目使当地老年人满意度提升40%,相关经验被纳入省级养老服务标准。 这一实践体现基层民生保障的三大转变:一是“被动响应”转向“主动预防”,通过大数据分析提前识别风险群体;二是“单一供给”转向“多元共治”,整合政府、市场、社会力量;三是“物质帮扶”转向“精神赋能”,在解决基本需求的同时关注心理慰藉、文化参与等更高层次需求。例如,在开展防返贫监测时,除收入指标外,还需纳入教育、医疗、就业等维度,构建“立体化”预警体系。 “十五五”规划的落地,既需要顶层设计的“大写意”,也离不开基层实践的“工笔画”。作为基层干部,我们既要当好政策“翻译官”,将宏观战略转化为群众听得懂、做得到的具体举措;也要成为创新“试验田”,在解决实际问题中探索可复制、可推广的经验。从产业振兴到科技赋能,从民生保障到基层治理,每一个“小切口”都关乎“大格局”。唯有以“钉钉子精神”抓落实,以“绣花功夫”促精细,方能让“十五五”规划的蓝图在基层落地生根,绽放出属于这个时代的璀璨光芒。 撰稿人:胡天骄
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