企业面对员工已读不回的态度分析

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企业面对员工已读不回的态度分析

一企业负责人在微信群发布取消调休通知，并要求员工立即回复。由于所有员工“已读未回”，该负责人次日凌晨在工作群爆粗口并进行言语攻击。他表示此举是为了强调“事事有反馈’的原则，但由于时间是深夜，这一行为引发了广泛的社会关注和批评。

企业可以根据工作量大小对员工调休作出实际调整，也可以在深夜发布工作群消息，但不能苛求员工及时回复。

“他*的收到了不知道回应吗?”这样的傲慢诘问，看不到平等的劳工关系、看不到企业对下属的尊重，甚至看不到管理者最基本的职业素养。负责人“爆粗口”损害企业形象、降低员工认可度，不利于企业稳定发展。产生上述现象的原因有:

其一，企业负责人不尊重法律。我国宪法、劳动法分别规定劳动者享有休息权利。晚上10点多远离上班节点且属子员面私大时问归发出工作通知且要求及时回复，无视员工正当权益，是对相关法律规定的轻视。

其二，企业负责人不尊重员工。在下达通知后，说出“你们一个一个在这给我装什么”“搞不明白就早上去人事报到”，负责人目中无人，傲慢至极，是对劳动者人格尊严的漠视。

其三，员工有“离线不回复”的权利。上班提高效率，下班适当放松，劳逸结合才能保障工作可持续发展。晚上10点不在工作范围，凌晨两点大多数人处于深度睡眠，第二天回复信息并不影响工作结果，负责人大动肝火实属不必;另外沉默也是一种回应态度，表达员工对调休通知的不满和对领导居高临下做法的反感。

年底将近，事情繁多，企业需要员工多点付出乃正常需求，但具体事务应该针对分析，加班、调休之类的不妨将心比心、换位思考、进行人性化沟通，得到的也许是另一番景象。

一是保障员工合法权益。根据《中华人民共和国劳动法》:“企业取消员工调休应存在合法理由，并经过员工同意。否则，就有可能构成对员工权益的侵害，员工有权通过法律途径维护自身权益。”对于违法劳动法的行为，相关部门加大处罚力度，保证员工调休、带薪休假权利;健全法律法规，保障新时代员工的“离线权”，让其敢于在工作时间外拒绝阅读和回应来自雇丰或者第三方的信高。

二是充分发挥激励作用。企业负责人树立威信之外，应该充分信任团队成员。尊重劳动成果、尊重私人时间，在任务繁重、集中突击重点项目时，用企业福利激励员工与公司“困难共担，成果共享”，实现高质量发展。

三是营造愉快职场氛围。员工是企业的合作伙伴而非附属品，以礼相待、以心换心是建立互信的根本前提。健康积极的企业文化应该鼓励员工与领导之间敞开心扉，方便企业及时了解员工动态和工作问题，及时改进。畅通沟通渠道，设置匿名信箱、组织茶话会，构建理性、自由的交流氛围，激发员工创造力和工作热情，推动企业长远发展。