发挥人才优势 促进企业高质量发展

张才军

四川明日宇航工业有限责任公司是技术先导性企业，是集研发、生产、制造、服务为一体的飞行器零部件集成制造商。公司通过人才集聚、培育、使用机制，“以专业成果促进人才培养”、“以型号成功我成才”为引领目标，充分发挥人才优势，促进了企业高质量发展。
形式多样，引进各种人才。公司通过需求牵引、产学研结合、开放科研与试验资源等吸引各类专家、人才参与或加盟企业技术中心工作；通过承担各类航空航天攻关课题，吸引各专业技术中高端人才，充实技术创新团队。公司在十余年的发展和建设中，引进中高端技术人才155人。其中，享受国务院津贴专家1名，国家“万人计划”科技创新创业人才、省“千人计划”专家2名，国家科学技术进步奖获得者、中航工业集团首席专家1名，德阳双百人才1名、德阳青年工匠 1名，拥有中、高级职称的人员70余名，中高级技能人才122名。
搭建平台，让人才充分发挥作用。公司为充分发挥人才作用，搭建了以国家级企业技术中心为主的平台，人才通过平台以自主创新为主，引进消化吸收为辅，持续开展企业技术创新工作，在实施的40项研发科技项目中，申请专利13项，其中发明专利4项，实用新型专利9项。引进人才在国家级企业技术中心这个平台上充分施展了自己的才华。
激励人才，深挖人才创新潜力。为了充分调动人才的积极性和创造性，公司制定和实施了一系列人才激励政策，包括物质激励、知识激励、技术创新激励、精神激励等。薪酬激励为基本工资+绩效工资，绩效工资占比40%，根据人才对项目所做的贡献大小来进行奖励，更加体现人才的价值。在企业的知识产权管理体系中，已将对于取得科技成果的人才给予奖励纳入体系规范管理。在企业年度奖励工作中，专门设立了创新人才、优秀项目团队、创新团队等奖项，予以表彰在技术创新中表现优秀的人才及团队。
培养人才，推行技术带头人机制。公司牢固树立人才是第一资源的理念，形成富有活力的人才培养机制。采用项目制、导师制、内部学术研讨会等方式，在实践中提高业务能力，推行技术带头人机制；同时开展专业技术培训，每年邀请国内专家来公司讲学，派人到各大主机厂、高校学习交流。在人才的使用机制方面，在注重文凭的同时，更注重水平，坚持“赛马选才”，不拘一格使用人才。每年培养10余名专业技术中高端人才，充实技术创新团队。
依靠人才，促进企业高质量发展。随着国家、省、市各级对航空航天、航空与燃机、智能制造等方面的导向政策的出台，公司更加依靠引进人才立足于主营业务及发展规划在多个领域展开技术创新。公司依靠人才主要围绕低压涡轮、起落架、民用大飞机薄腹板类零件、航空复合材料类零件、地铁型材类零件等展开相关加工技术研究，企业通过人才的创新研发成果，推动公司生产、销售，为公司带来了巨大的经济效益。(张才军）

张才军

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