加强考核结果运用，激励干部担当作为

王-伟

中共中央政治局委员、中组部部长陈希在《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调：以高质量干部考核激励担当作为促进事业发展。（新华网，2020年10月23日）

干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风贯彻落实党中央决策部署，推动全党统一意志、统一行动、步调一致前进，具有重要意义。而干部考核结果的运用，进一步激励干部担当作为，有助于高质量推进干部考核工作。我们要将干部考核结果引入干部激励机制中，将考核结果与干部的选拔任用、升降奖惩紧密联系起来。

将干部考核的结果作为干部选拔任用的主要依据。考核结果能在很大程度上体现出干部的业务能力和综合素质，在进行干部选拔任用时，可以充分将干部的平时考核结果和年度考核结果加以利用，根据考核结果来掌握领导干部的优势，从而为其安排适合的工作岗位，最大限度地实现干部资源的合理配置。对于考核不合格的领导干部，要实行一次淘汰制，尤其是有才无德的人，坚决不能录用。

　  将考核结果作为对干部实施奖惩的可靠依据。要充分利用干部考核结果，将考核结果作为干部奖惩的依据，以干部的年度考核结果来确定奖金分配标准，按照多劳多得原则，根据不同岗位制定不同等级的奖金额度，对考核优秀的干部应给予奖金，而对考核不合格者则应实施相应的惩罚。

　  将干部考核结果作为干部职务(职级)升降的主要依据。将干部考核结果与干部升降紧密联系起来，可以有效避免“干多干少一个样、干好干坏一个样”的情况，对考核优秀的干部应提职升级，而针对碌碌无为者则进行降级处理。将干部考核结果充分运用到干部管理的实际工作中，完善相应的激励机制起到了激发领导干部工作的积极性和主动性的作用。

      用好考核结果这根“指挥棒”，增强考核的科学性针对性可操作性，有利于推动高质量干部考核工作。我们要以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。（王联伟）