“竞标会”中标的不是工程而是干部

tyy0607

“竞标会”中标的不是工程而是干部

文/田影影

提到竞标，人们首先想到的往往是工程项目，确实，用一种公开透明的方式来评优比选，是做好工程项目必不可少的基础保障。可是你听说过领导干部也要经过“竞标”上岗吗？宁波市鄞州区的一场特殊的“竞标会”，其标的不是工程项目，而是领导干部岗位。（7月17日央广网）

这一场“竞标会”源于鄞州区推出的“竞标选才”选拔区管领导干部工作。所谓“竞标选才”，顾名思义，就是用竞标的方式来选拔人才，竞的就是大家实干实绩的表现。“竞标上岗”创新干部选拔方式，打破以往干部任用模式，引入“项目招标”“亮绩竞标”方式推进干部选拔的科学化、民主化、规范化。

“竞标会”竞的是能力。参与“竞标”的干部答辩题紧扣民生实事、紧扣岗位需求、紧扣工作能力和经验积累，有效避免了纸上谈兵、泛泛而谈，都需要亮出实打实的积累。“竞标”更加突出解决实际工作的能力，考结合实际突破“瓶颈”的能力。考生必须认真分析“竞标”题目和解决“竞标”问题，避免考生通过网络、培训等方式“纸上谈兵”。

“竞标会”标的是实绩。参与“竞标”的干部要填报工作实绩表、晒出过去三年的实干实绩表现、年度考核和荣誉情况，书写“标书”，参与评标答辩。充分发挥“竞标”的透明作用，向组织部门标明成绩、向社会标明成绩、向评委标明成绩，告别“能干不能说”和“能说不能干”的现象，让选拔人才更加公正，人岗匹配更加完美。

“竞标会”亮的是监督。组织部门将根据“竞标”答辩评分情况，研究确定考察对象进入差额考察。经综合研判之后，差额票决，拟任人选。经公示后未发现影响任用问题的，将试岗一年，程序更加科学、民主、透明，增强了选拔人才过程的监督管理，有利于“竞”出干部的综合水平。

“竞标”上岗，选拔方式新颖独特，避免了“任人唯亲”现象，注重了“实绩实干”，但是新选拔方式的产生必然伴随着质疑声。如何解决“竞标”过程中的质疑？成为“竞标”选拔人才模式推广的关键。

“竞标”上岗模式，需要进一步细化“竞标”标准，科学确定考评范围，建立多元化“竞标”实绩评价；继续加强“竞标”监督，加强“竞标”前、中、后全程监督；不断完善“竞标”考核，完善“竞标”干部管理制度，建立培养领导干部提高竞争力的新机制，进一步激发干部队伍的生机与活力，进一步激励广大干部担当作为，干事创业。