猪兼强不“坚强”，互联网营销监管得跟上

刘欣

近日，广东猪兼强驾校被法院裁定破产清算，据媒体报道，破产之前待退学员学费高达2亿元，拖欠教练工资合计100多万。(成都商报 09月15日)

猪兼强驾校采取“互联网营销+自营驾校”连锁运营模式，对于这一创新举措，原本人们充满期待，坐在家里就能报名，还可以享受到商家优惠，何乐而不为?但据深圳市交通运输局称，猪兼强仅仅做了商事登记，并未取得市交通运输局核发的《道路运输经营许可证》，涉嫌非法经营。随着破产清算，猪兼强不再“坚强”，一系列问题浮出水面。

一段时间以来，我国互联网企业规模化、平台化迅速发展，如今的互联网已经应用于社会生活的方方面面。随着互联网新业态不断涌现，应用场景早已超出衣食住行，覆盖到社会生活的方方面面。但互联网不是法外之地，一个没有经营许可资质的企业，却能借助于互联网开展经营，钻起空子，打起擦边球，给互联网营销的监管敲响了警钟。

“新”是互联网的特征，也是互联网的优势。面对新问题、新漏洞，监管不能鞭长莫及。如果以拼流量代替规则，以拼扩张代替服务，遭殃的不仅仅是消费者，更是互联网行业的总体生态。

唯有规范才能实现健康长远发展。只有建立起协同共治机制，才能实现共赢。相关监管执法部门，须在法律框架内，跟上“创新”的步伐，让监管模式与时俱进起来，针对网络新业态中的暴露出的问题，实行有效引导和规范，持续净化互联网经济，以提升公众的消费安全感。面对自身，要以互联网思维，增强监管的前瞻性和预判性，做人民群众可靠的“把关人”;面对百姓，应定期开展法制教育、警示宣传等工作，提升百姓的风险防范意识，避免被网络“牵着走”;面对企业，要依托新技术，加强审核与把控，确保企业走在“正途”。

互联网营销，管得住是硬道理，用的好是真本事。只有相关部门依法治理，互联网企业加强自律，社会各界参与监督，才能形成强大合力，惠及人民。

作者：刘欣