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扶贫工作在基层,注重“激励”为导向

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发表于 2020-9-16 21:28:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
“对在扶贫一线干出了成绩、群众拥护的扶贫干部,要大胆培养使用,让他们在扶贫工作中发挥更大作用。”宕昌县委常委、组织部部长贾爱会说。为确保扶贫干部人在基层、心在群众、劲在扶贫,该县树立鲜明用人导向,注重优先选拔脱贫一线干部,提拔在脱贫攻坚工作中表现突出干19;对表现优秀的扶贫干部,年度绩效基数提高10%—30%同时优先推荐提拔使用或给予职级晋升916,中国组织人事报)
扶贫工作充满挑战,与困难群众打交道,去深入了解每家每户的最新情况,列出需求清单,找到整改措施,给群众送去帮助,在这个过程中或许会遇到群众的不理解,不耐烦;会遇到群众的逃避与退缩;会遇到群众的反对,这些都是不可避免的。但是,作为扶贫干部应秉承“明知山有虎,偏向虎山行”不畏艰险的精神,眼观鼻、鼻观心,专心致志,想方设法去打动群众,走进群众内心,让群众由内而发的愿意得到帮助。
通过茶话会,田间闲谈、娱乐活动等“接地气”方式,拉近与群众的距离,提高在扶贫工作中的效率。俗话说:“群众的眼睛是雪亮的”,扶贫干部有没有认真干,用心干,群众都是心知肚明的,将扶贫干部的群众基础作为考核的一部分,能激励干部走到一线,脚踏实地的干工作。
加强干部的培养锻炼,建立健全激励机制,在扶贫干部队伍中发现一批思想素质好,行动能力强,群众基础好,作风端正的干部,树立榜样意识,为广大干部做表率,成为社会发展的“坚实力量”,成为群众的“暖心棉”。
(作者:周仁清)





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